阿里對社交如此熱心，是在下一盤大棋

除了微信之外，以今日頭條為代表的新聞客戶端也將一大塊用戶群拿走了。微博現(xiàn)在剩下的恐怕就是明星與粉絲的互動這一場景暫時無法被取代。曾幾何時，微博最大的煩惱是巨大的流量無法變現(xiàn)，時至今日，變現(xiàn)問題還未探索出可行的模式，流量卻已經(jīng)大不如前了。

筆者認為微博最大的問題是戰(zhàn)略遲緩，微信從誕生之日起每年能有大大小小幾十次更新，上線了紅包、語音識別、公眾平臺等很多重要功能。反觀微博，成立時間更久，每次改版更多的則是界面上的調整。這樣的產(chǎn)品能力肯定是跟不上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的節(jié)奏的。

陌陌成功的從陌生人社交切入，算是避開了微信是鋒芒，然而卻陷入了陌生人社交無法沉淀社交關系的必然宿命。自上市以來，陌陌的股價表現(xiàn)一直不溫不火，截止筆者發(fā)稿時，陌陌股價為11.7美元，低于13.5美元的IPO發(fā)行價。說明資本市場對其發(fā)展前景并不看好。“約炮神器”的名號，雖然讓其獲得了快速的原始積累，但也大大制約了產(chǎn)品的轉型。資本市場的壓力也使得陌陌將更多精力放在如何變現(xiàn)而不是如何發(fā)掘用戶需求上。反觀微信，則是對商業(yè)化的各種謹慎，高下立判。這個狀態(tài)就已經(jīng)注定了陌陌不可能成為微信的潛在對手。

至于國外的社交產(chǎn)品，短期內還都不太可能對國內市場造成影響，更像是阿里在海外埋下的阻擊微信擴展的“地雷”，防御意義大于進攻價值。相比于擁有天然流量的淘寶和支付寶，這些“外來戶”似乎更加缺少和微信叫板的底氣。這樣的狼即使再多，都不會形成真正對微信有威脅的產(chǎn)品。

在夾縫中生存：微信留給行業(yè)留了多少機會？

在國內做社交，繞不開微信和QQ這兩座大山。相比較PC時代，至少移動互聯(lián)網(wǎng)給了非騰訊系產(chǎn)品兩個建立社交關系的渠道，那就是通訊錄和位置。但除此之外，還必須有一個能夠讓用戶互動的抓手。按照這個思路行業(yè)內比較成功的案例有兩個：脈脈和無秘。脈脈基于職業(yè)屬性建立了社交關系，并且能夠沉淀下來，算是找到了微信朋友圈一個小小的缺口。無秘則是將陌生人社交做得更深入透徹。

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