核心用戶一定是第一時間看到,有什么問題馬上反饋,如果反饋可以的話,這個版本會再去發(fā)布,正式發(fā)布以后再持續(xù)運營。騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理天天讀用戶反饋,大道至簡,別無他法。產(chǎn)品經(jīng)理在騰訊天天做這種重復性的勞動,看似枯燥,但非常強。
總結一下今天的分享:
首先我給大家講一下互聯(lián)網(wǎng) 時代必須擁抱不確定性,發(fā)生變化以后給了一個解,叫雙中心產(chǎn)品化:打造面向用戶的產(chǎn)品,打造面向產(chǎn)品的組織。
最后給大家一個工具,叫四力模型:能力模型 診斷工具。只有具備四力模型的組織才能做出一款極致的產(chǎn)品。
謝謝大家!
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