機器人來了，工人該何去何從？

陳學飛決定辭掉月薪5000元的機修工作。盡管老板再三挽留，但這個28歲的年輕人去意已決，理由來源于與日俱增的危機感�！皬S里機器人越來越多，一線工人越來越少，要是不轉(zhuǎn)型肯定早晚被淘汰�！�

陳學飛所在的唯美陶瓷是東莞最先實施機器換人的企業(yè)。據(jù)報道稱，該企業(yè)已經(jīng)節(jié)約用工2200人，每月節(jié)約人工成本660萬元。陳學飛對這一數(shù)字的具體感受是：原本需要6個人為一組的打包生產(chǎn)線，現(xiàn)在只用2個人就夠了。

隨著勞動力成本上升、勞動力數(shù)量短缺等問題日漸凸顯，“世界工廠”東莞大量企業(yè)開啟了機器換人戰(zhàn)略，2013年起，當?shù)卣�府每年拿�?億元鼓勵企業(yè)“機器換人”。首家“無人工廠”便在東莞誕生。

如今，辭職之后的陳學飛正在一家電氣工程師培訓(xùn)學校自費學習，希望在機器換人之后能成為“控制機器的人”。他說自己是幸運的，原本機修工出身有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，但另一些沒有技術(shù)的同事們，轉(zhuǎn)型舉步維艱。

南方日報記者通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在機器換人的大背景下，東莞勞動力市場正發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化——制造業(yè)企業(yè)中大量一線工人被機器人取代，尤其低技能、高危險的崗位甚至有消亡之勢；調(diào)試、維護和控制機器人的技術(shù)性崗位需求正逐漸增加，企業(yè)直呼高薪難求。

1、機器人來了

流水線從650人減到60人

2008年陳學飛進入唯美集團做機修工，任務(wù)是維修壓磚機。當時，產(chǎn)品從燒成出窯到磨邊拋光再到分選包裝的各個工序全靠人工，有些“人滿為患”。

2013年工廠大規(guī)模引進機器設(shè)備。陳學飛說，瓷磚一出爐就進入輸送帶送到車間，拋光切割、檢測、打包等工序都在自動輸送帶上完成，生產(chǎn)線班組人數(shù)日漸減少。

讓陳學飛感到有危機感的，是公司的發(fā)展規(guī)劃——“根據(jù)規(guī)劃，現(xiàn)在從原料到成品需要數(shù)百人，但以后只需要幾個人，全是自動化生產(chǎn)�！贝饲霸搹S領(lǐng)導(dǎo)去意大利的陶瓷廠考察，發(fā)現(xiàn)意大利的瓷磚廠偌大的生產(chǎn)線上一個人都沒有。

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