Max Schaefer：我們聘請了很多員工，我們必須雇傭更多人手來填補(bǔ)空缺，所以就有了設(shè)計(jì)師 Stieg Hedlund，Scandizzo 兄弟等等很多人加入進(jìn)來�，F(xiàn)在回想起來，暗黑2的規(guī)模得到了極大擴(kuò)展。我們有了更大的目標(biāo)，我們試圖去做更多的事情。 我們必須搬去一間更大的辦公室，然后再搬到又更大一間的辦公室，然后再搬。所以，是的，那時(shí)就是成長時(shí)期。需要比我們我們之前所習(xí)慣的更多的管理。
Erich Schaefer：我們中沒有人有過任何的管理經(jīng)驗(yàn)，直到今天也差不多。我們犯了很多的錯(cuò)誤。我覺得最經(jīng)典的錯(cuò)誤就是我們的時(shí)間和日程安排，我們從游戲推 出前一年或者兩年就開始趕工，心里想著我們4個(gè)月后就能正式推出了。然后大約四個(gè)月的努力工作之后我們發(fā)現(xiàn)離推出還差的老遠(yuǎn)呢，然后我們就不得不稍微舒緩 一段時(shí)間。這就是典型的時(shí)間安排錯(cuò)誤和對項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測不準(zhǔn)。這樣的錯(cuò)誤總是會發(fā)生，但是我認(rèn)為這是我經(jīng)歷最糟糕的例子之一。
Max Schaefer：這一切都源于在你開始進(jìn)入這樣一個(gè)項(xiàng)目后，你會發(fā)現(xiàn)你可以做那么多很酷的事情。而我們又沒有了時(shí)間和金錢方面的限制，所以為什么不添加 這些功能呢？所以我們想要做的事情迅速地增加，突然之間，一個(gè)為期兩年的項(xiàng)目變成一個(gè)為期三年的項(xiàng)目，而像 Erich 說的那樣，我們最后沖刺趕工的階段花了太多的時(shí)間。而事實(shí)上，在暗黑2開發(fā)的末期我們遭遇了一些糟糕的時(shí)刻，隨著企業(yè)和項(xiàng)目的增長，每個(gè)人都不得不每周工 作七天，只要醒著就是工作，這樣的狀況一直持續(xù)了快一年。
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