從微信估值640億美元說說張小龍的創(chuàng)業(yè)故事

張小龍的狀態(tài)并不自信，因?yàn)槟莻�(gè)階段他幾乎見誰都在重復(fù)這個(gè)問題。洪波問他，微信和開放什么關(guān)系?他回答說，沒關(guān)系。洪波又問，和內(nèi)部有沖突怎么辦?張小龍說，沒想過。

每個(gè)人都喜歡張小龍，他看起來單純而又質(zhì)樸，專注而又令人難以琢磨。但多數(shù)人對(duì)他也感到有些不自在，因?yàn)橛幸患�事是確定的：他對(duì)于產(chǎn)品的偏執(zhí)超乎想象。2010年前后，騰訊內(nèi)部還有另外兩個(gè)團(tuán)隊(duì)也在開發(fā)類微信產(chǎn)品，但是他們忌憚會(huì)破壞和運(yùn)營商的利益關(guān)系，壓力之下這些項(xiàng)目都被暫緩了，張小龍則繼續(xù)不管不顧地向前推進(jìn)。

商人或職業(yè)經(jīng)理人往往會(huì)選擇做那些對(duì)自己最有利的事情，藝術(shù)家只愿意做他認(rèn)為對(duì)的事情，并且不知道妥協(xié)。這種堅(jiān)持讓微信贏得了用戶，既而在三位王子的儲(chǔ)君爭(zhēng)奪戰(zhàn)中取得了勝利，而贏得騰訊的內(nèi)部勝利從很大程度上意味著他已經(jīng)贏得了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勝利。

曾鳴描述起張小龍思考時(shí)的樣子。深夜，大家在討論公眾號(hào)可以做到什么程度，是不是可以做成淘寶一樣的網(wǎng)店。張小龍否定了，他說“這個(gè)不對(duì)”——這是他的口頭禪。接著他點(diǎn)燃了一根煙，一分鐘兩分鐘不說話，最后他說，我們應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)化的接口把所有的企業(yè)、物品都連接到微信里——這就是微信連接一切的由來。

曾鳴說，這個(gè)想法太牛了，以至于在場(chǎng)所有人都只愿意用一種略帶平淡的口吻來回應(yīng)說，“不錯(cuò)，這個(gè)方向挺好�！�

曾鳴說，張小龍沒有方法論，也從來沒有理性地說出過1234來。他提出一個(gè)觀點(diǎn)，當(dāng)時(shí)你會(huì)覺得也許這是對(duì)的，但是后來每次都被證實(shí)，這真是對(duì)的。一位騰訊內(nèi)部員工說，2012年張小龍?zhí)岢鑫⑿攀且粋�(gè)生活方式的時(shí)候，所有人都在笑，覺得他是馬云附體了。

QQ郵箱時(shí)期的張小龍作決定之前會(huì)先質(zhì)疑自己，這個(gè)事這樣做是不是有點(diǎn)問題。“而現(xiàn)在他每作一個(gè)決定，所有的氣場(chǎng)都在告訴你——沒錯(cuò)，就這么做，這東西肯定是成了�！痹�鳴說，這種自信不是因?yàn)閺埿↓埪毼缓吐曂�的上升，而是因�(yàn)樗�所思考的東西都被證明是正確的。

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