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從微信估值640億美元說說張小龍的創(chuàng)業(yè)故事

來源:移動互聯網 | 時間:2015-09-08 09:04:30 | 閱讀:186 |  標簽: 移動互聯網   | 分享到:

那年夏天,百度在納斯達克上市,所有人都以為自己眼花了——百度股價從發(fā)行價27美元飆升至122.54美元,當天暴漲354%,人們看到了資本和商業(yè)的力量。張小龍則帶著博大給他的收購款,買了輛車,去了一直想去的西藏。

“怎么說呢,這個人,太單純。”周鴻祎說。這名在商界以狡黠善戰(zhàn)而著稱的企業(yè)家,這樣評價比他還大一歲的張小龍。

錯過了第一波互聯網沖擊納斯達克的高潮后,博大走向沒落。2005年,張小龍和Foxmail被打包出售給了騰訊。張小龍在騰訊接手了QQ郵箱,并帶領著QQ郵箱超越網易郵箱成為中國最大的郵件服務商,但這只是他再一次證明了自己的產品能力而已。

在很多時代,有力量的都是商人,多數藝術家都無法擺脫被商人供養(yǎng)而無法自主的命運。Foxmail給張小龍帶來的是巨大的聲望,以及顛沛流離的生活。張小龍身邊一直圍繞著商人,他和商人做朋友,甚至想去微軟學習如何進行商業(yè)運作,但最終沒有在商業(yè)上邁出一步。最后,他身邊的大多兼具產品與商業(yè)天分的朋友都成功了,雷軍、周鴻祎、馬化騰,甚至當年采訪他的記者李學凌。

有人評價,張小龍始終是一個趕潮的人,但他不在潮中。從一名程序員到一名產品經理,他學會了掌控自己的產品,但他始終無法掌控用戶。然而慷慨的命運給了他第三次機會,而這次成功來得太大、太快了。

產品之神

“這TM是個奇跡!” 微信產品總監(jiān)曾鳴這樣評價今日微信的成功。

曾鳴是微信13名創(chuàng)始團隊成員之一,他說當時包括張小龍在內的所有人都不知道要把微信做成什么樣,更何況這些成員中還有一半是毫無經驗的實習生。他們最初的目標是又快又穩(wěn)定——這和張小龍當年做Foxmail的思路如出一轍,是一種單純的做工具的思路。

如果張小龍的產品觀只是停留于此,那么他做出來的充其量只是一款還不錯的聊天工具。

曾鳴說,外人很難想象,微信從來沒有面臨過外部競爭,一直都是內部競爭。洪波向記者回憶起微信初期見張小龍,他始終在思考如何才能學習和超越QQ,即使大家都認為當時微信最大的對手是米聊。

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