人人游戲之殤：曾經(jīng)市值一百億的游戲公司如何被玩壞

實際上，除了眾所周知的刷榜，當時的人人游戲還有另外兩個秘密武器。一個是推出了“跨屏游戲”的概念，也就是將一款產(chǎn)品同時在網(wǎng)頁端和移動端進行運營，使用統(tǒng)一的服務器，然后通過異價的方式吸引用戶越過App Store直接到網(wǎng)頁端進行充值，這樣就能免除渠道30%的分成。另一個武器是將一款游戲更換游戲名稱和icon進行多次上架，為游戲提供了更多的入口。由于蘋果監(jiān)管不力，當時這樣的行為是行得通的。于是最終的結果是人人游戲大面積占領了榜單，不僅在前十名中占有九個名額，往后的二十名、五十名中大部分也都是人人游戲。

產(chǎn)品、渠道與營銷，三點結合促成了人人游戲2012年的爆發(fā)。財報顯示，人人游戲2011年在線游戲收入為4230萬美元，而受益于自主開發(fā)的跨平臺游戲，2012年人人游戲在線游戲營收猛增至9020萬美元，同比增長了113.2%。2012年第四季度，人人游戲前五大游戲的營收占比大概為58%，當時人人游戲有大約300萬付費用戶，活躍用戶的付費率大約為6%到7%。

2012年7月，風頭正盛、有望獨立上市的人人游戲從人人集團分拆，辦公地點也從北京靜安中心搬到了酒仙橋的國投創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

賬號遭蘋果封停，后續(xù)發(fā)展問題重重

搬到酒仙橋半年之后，2012年12月15日，這一天對于人人游戲來說，是個黑色星期六。蘋果突然對App Store內(nèi)的違規(guī)行為進行了一次大力度的打擊，此前鉆了不少漏洞的人人游戲自然也未能幸免，其開發(fā)者賬號被直接封停，所有游戲立即下架。據(jù)人人游戲前員工回憶，當時被打得措手不及的他們只能趕緊用其他賬號重新遞交審核，讓游戲盡快再次上架。

大批游戲集體下架自然給人人游戲的營收造成了一定的動蕩，然而客觀來看，封號事件不過是導火索，那時的人人游戲，很多此前隱藏在深處的問題開始逐漸暴露出來。

2012年底到2013年初，人人游戲旗下的游戲雖然收入比較穩(wěn)定，但幾款核心產(chǎn)品從2011年的8、9月份上架，經(jīng)歷了2012年一整年的輝煌，其生命周期已經(jīng)走到了盡頭。與此同時，人人游戲內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)卻出現(xiàn)了嚴重的斷檔。

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