關于騰訊微博之死，離職員工所了解的真相

本文作者：騰訊微博離職員工李陽，微信公眾號：veyronli

2011 年加入騰訊前，我直接沒有考慮去聊聊新浪微博。因為我覺得騰訊微博其實更有機會笑到最后，即使當時新浪已占先機、如日中天。懷著投機心理和濟世情懷，我成了騰訊微博的一員。但 2013 年初，我感覺騰訊微博脈象衰微，已經(jīng)知道“這孩子遲早是要死的”。雖然我做過一點事情，盡管我認為騰訊微博仍有機會，然而并沒有什么卵用。從離開的當季開始，微博就再也沒在騰訊季報中出現(xiàn)過。

我不曉得當時的戰(zhàn)略、決策，也不關心有什么宮斗、內幕，更無意于對任何一位共事過的同事指手畫腳。我只從自身體驗和觀察出發(fā)，說說我所知道的真相。畢竟作為一個久病成醫(yī)的互聯(lián)網(wǎng)老中醫(yī)，在騰訊微博活著的時候，我曾牽過它手、摸過它脈。

勉強完成使命，終算死得其所

騰訊當時要做好微博是認真的，它并不注定是個會成為炮灰的產(chǎn)品。我對騰訊微博有三個基本判斷：它還算完成了使命，死得其所；它其實可以活得很好；它的死因，真相只有一個——慢性自殺。

關于他的使命，我同意魏老師所說的結果：“從這個意義上講，騰訊微博又是一個成功的產(chǎn)品：它的確拖緩了新浪微博的商業(yè)化速度，并通過微信，將“現(xiàn)象級產(chǎn)品”五個字從新浪微博手中重新?lián)屃嘶貋�。”但防守只是他的最低目標，目的都談不上。如果要說目的，探索社交廣告收入才是真實的目的之一。

通過微博一戰(zhàn)，騰訊微博和新浪微博硬生生并列為兩大主流微博，流量早就第一、收入當時剛剛爬到四大門戶第一的騰訊門戶，由此正式成為最主流門戶。同時，騰訊和新浪一起把微博這個行當做得半死不活，保衛(wèi)了 QQ 空間及其開放平臺，也為微信另辟蹊徑崛起爭取了時間。但這是個客觀結果，而不會是初心，它并不是為當肉盾而生的。只能說，騰訊微博成功完成了它的最低使命，結局是騰訊最初設想中能接受的最不濟結局。也算死得其所，沒有白死吧！

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