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我是papi醬 一個集才華與美貌于一身的過氣網(wǎng)紅

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 時間:2017-05-11 16:23:39 | 閱讀:59 |  標簽: papi醬   | 分享到:

當更多選手入場,開始走上“細分化”路線時,papi醬也難免“前浪死于沙灘上”的命運:快語速不是她的專利,前有《萬合天宜》的萬萬沒想到和老濕,后有講懸疑的怪異君;匯總段子也可能算不上什么專長,前有《屌絲男士》壓陣,后有《吐槽大會》壓軸;至于情緒的輸出?

能讓人們“熱情盈眶”的力量依舊掌握在割棄她的羅胖手上,能秒殺中產(chǎn)的還是吳曉波,能讓職場女性釋放心中負能量的還是咪蒙。

網(wǎng)紅到明星有多遠?

“生命期有限”成為網(wǎng)紅群體共同的擔憂,他們中的很多人也和papi醬一樣走上了網(wǎng)紅2.0路線——明星化。

豆瓣女神南笙、張辛苑紛紛踏入娛樂圈和時尚圈,忙著拍電視、上綜藝;孔連順和白客成了國民女神和男神;搞笑美妝視頻博主艾克里里開始代言廣告并頻繁參加時尚活動……然而,走出互聯(lián)網(wǎng)編織的神壇,南笙從女神成了“照騙”,鮮少發(fā)布搞笑視頻的艾克里里仍是大家心中的“非主流美妝視頻博主”。

似乎再也沒有人能夠復(fù)制從微博、b站走向大熒幕,從腐向cp成為全民男孩的TFboys的奇跡。

從“網(wǎng)紅”到“明星”的轉(zhuǎn)型為何如此艱難?究其根本,是網(wǎng)紅和明星商業(yè)模式間存在的巨大差別。

(一)長期培養(yǎng)VS偶然崛起

明星從被發(fā)掘到進入市場,要經(jīng)過較長時間的專業(yè)培訓(xùn)。以相繼推出HOT、東方神起、SJ等國際偶像團體的韓國SM 公司為例,他們通過星探發(fā)現(xiàn)、選秀等形式,挑選10-16歲的青少年進行歌唱、跳舞、演藝、主持等基本功培訓(xùn),甚至對培訓(xùn)生的日常言行、妝容、飲食、體重等作出要求。期間通過考核淘汰制進行優(yōu)選,最終成功出道的新人都具備獨當一面的能力。

網(wǎng)紅的崛起則具有偶然性,他們利用互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播屬性,借助熱點事件,依靠個人才華、觀點或鮮明的個性標簽迅速走紅,在短期內(nèi)就吸引受眾和媒體的關(guān)注。

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