揭秘支付寶春晚紅包幕后：敬業(yè)福卻不見了？

但現(xiàn)實(shí)是沒有情面可講的。隨之而來的競(jìng)爭(zhēng)中，微信的社交屬性一路鞏固，從滴滴打車與快的打車曠日持久的燒錢戰(zhàn)，到“微信支付日”與支付寶“雙十二”的門店補(bǔ)貼針鋒相對(duì)，直到2015年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，微信以5000萬元左右的競(jìng)標(biāo)價(jià)拿下央視春晚獨(dú)家互動(dòng)平臺(tái)冠名，“搖一搖”搖紅包這樣簡(jiǎn)單易懂的互動(dòng)方式讓微信支付以四兩撥千斤之勢(shì)，出盡了風(fēng)頭。截至2015年11月，微信和QQ的數(shù)據(jù)顯示，在移動(dòng)支付上的綁卡用戶數(shù)已經(jīng)超過2億。

支付寶不可能在一夜之間被打垮，但歷史的壓力和對(duì)手的迫近，逼得支付寶必須做出改變。猴年春晚或許是個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)。

一張�？ㄒ�發(fā)的爭(zhēng)議

2016年央視春晚的獨(dú)家冠名，微信原是志在必得的。據(jù)參與央視春晚招標(biāo)項(xiàng)目的工作人員告訴無界新聞?dòng)浾撸�由于去年參與過，騰訊信心十足，甚至一度希望今年不要競(jìng)標(biāo)，直接將互動(dòng)冠名交給他們�！八麄儧]想到半路出現(xiàn)了我們這樣一個(gè)程咬金�！标惲粱貞浀馈�

最開始，關(guān)于到底做不做春晚的活動(dòng)，螞蟻金服內(nèi)部也有不同意見。支付寶想得很明白，與春晚合作就是為了獲取社交的關(guān)系鏈。但大家心里有數(shù)，經(jīng)過去年一役，央視春晚的冠名費(fèi)必然水漲船高。事實(shí)證明了這個(gè)猜想。2015年央視春晚獨(dú)家冠名標(biāo)底價(jià)為3000萬元，今年翻了幾倍達(dá)1個(gè)多億。

但最后決定要參與的聲音占了上風(fēng)�！跋肽玫娇捎^的社交關(guān)系鏈，通過與擁有將近8億受眾的春晚合作是最好的方式�！标惲琳f。

在央視春晚的互動(dòng)方案中，最初的重心是每個(gè)整點(diǎn)支付寶將發(fā)放1個(gè)億的紅包，獲得方式類似于去年微信持續(xù)搖晃手機(jī)的“搖一搖”，支付寶今年的模式是通過持續(xù)點(diǎn)擊手機(jī)屏幕按鈕的“咻一咻”。在領(lǐng)取了整點(diǎn)紅包后，用戶可以將此紅包再次發(fā)放出去，形成“裂變紅包”，該紅包可以再按不等面額裂變給好友。

但誰也沒想到，最后一夜火爆的環(huán)節(jié)，竟發(fā)生在一個(gè)原本只是從屬地位的游戲上，“集五�？ā�。用戶通過在支付寶中添加好友及互相分享的方式，在大年初一零點(diǎn)前集齊了支付寶發(fā)放的“愛國(guó)”、“敬業(yè)”、“富強(qiáng)”、“和諧”、“友善”五張�？�，則可均分價(jià)值2.15億元的紅包。

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