揭秘支付寶春晚紅包幕后：敬業(yè)福卻不見了？

當陳亮走進中央電視臺大樓的那一刻，他的心里還是一片忐忑。

2015年10月28日，中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會獨家互動平臺冠名的競標日。距離競標開始還有不到一個小時，作為螞蟻金服集團品牌與公眾溝通部總經(jīng)理，此次紅包項目的負責人，對于支付寶將在本次競標中的最高機密——最終出價，陳亮仍不敢確認。直到上到大樓38層的咖啡廳，他才撥通了螞蟻金服CEO彭蕾的電話，電話的內容正是確定了那個“最高機密”，陳亮沒有告訴團隊的任何人。

競標的會議室內，長條形狀的桌子兩旁坐著競標的雙方，螞蟻金服的支付寶團隊與騰訊的微信團隊，他們是目前國內唯二能夠支撐起競標春晚獨家競標的兩家公司。相比起對方西裝革履的十幾號人坐了兩排，陳亮這邊只有三個人。

此次競標方式是暗標，并不是傳統(tǒng)的舉牌子競價。會議桌的中間放了一個箱子，競標雙方在一張寫有底價的紙條中寫上自己的出價，再同時將紙條扔進箱子里，最后由公證人員拿出紙條，價高者勝。整個過程不到15分鐘，像一場賭博。

結果大大出乎雙方的意料。支付寶以十分微弱優(yōu)勢獲勝。當然，出乎意料的還有陳亮寫下的那個數(shù)字。除了陳亮團隊的三個人，現(xiàn)場沒有人明白為什么是它。等到三個月后，同樣讓陳亮意外的是，這個數(shù)字給他和支付寶帶來的那場風波。

錯失的紅包陣地

時間回溯。2015年的央視春節(jié)聯(lián)歡晚會，微信無疑是主角，微信紅包功不可沒。2014年，作為一款內部測試產(chǎn)品，紅包在最初并沒有被寄予厚望。廣東人在過年有這樣的傳統(tǒng)，新年開工的第一天，員工會向長輩和領導們討要紅包，俗稱“逗利是”，騰訊嘗試將這樣的形式搬到線上變成一個產(chǎn)品。為了增加樂趣，一個最大200元的紅包發(fā)放出去可被多人分享，而所得的金額全憑運氣。

沒有人想到，微信紅包變成了一種社會效應。一個個紅包病毒式地傳播開，意外地激活了微信的金融能量。為了參與游戲，用戶需要在微信中捆綁銀行卡，因此在極短的時間內，微信綁卡數(shù)迅速上升，僅僅用了兩年的時間，將觸角伸向了支付寶花了十一年建立起來的移動支付版圖。

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