二次元經(jīng)濟(jì)：商業(yè)與文化間的夾縫

這種排他性逐漸形成了“次元之壁”，同時(shí)也讓二次元群體具備較高的凝聚力。愛奇藝副總裁楊曉軒告訴記者，二次元人群事實(shí)上是一個(gè)很愛憎分明的群體，喜歡的就會非常熱衷，不喜歡的就會群起而攻之。這在多起二次元事件中已有印證，諸如此前演員陳坤在二次元群體中的爆紅。

由此看出，二次元人群對于圈子的“純粹性”有著較高的追求，并且這種追求的強(qiáng)度遠(yuǎn)比一般電視劇、電影的粉絲高上很多。這也可以解釋，當(dāng)B站的用戶越來越多，原本的核心二次元用戶卻大多產(chǎn)生不快甚至抵制的情緒。

在這一現(xiàn)象中，講求純粹性的核心二次元群體與泛二次元群體存在的矛盾已經(jīng)顯現(xiàn)出來。然而在大多數(shù)商業(yè)理解中，二者并未基于排他性的特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分，而是前者多被包括在后者之中，甚至有不少從業(yè)人士默認(rèn)，由核心二次元到泛二次元的轉(zhuǎn)化是一個(gè)順理成章的過程。

但事實(shí)上，由于文化內(nèi)核發(fā)生了變化，這個(gè)改變遠(yuǎn)談不上順理成章。

為何要泛二次元化？

但從商業(yè)角度考量，泛二次元化在整個(gè)二次元經(jīng)濟(jì)中又確是必不可少的。

在核心二次元文化中，由于文化植根于日系A(chǔ)CGN，其需求也高度依賴于日本宅文化。從最基層的內(nèi)容，直到IP運(yùn)營、周邊售賣，只要日本公司不松手，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈就很難展開；即便展開，國內(nèi)公司在這其中想分得的利益也相當(dāng)有限。童石集團(tuán)CEO王君告訴記者，二次元人群對IP的依賴的確超乎想象，“很多國內(nèi)公司若想進(jìn)入二次元，大多會選擇從日本公司那邊取得授權(quán)來聚集一部分二次元群體”。

但還有很多授權(quán)甚至用錢也無法解決。創(chuàng)新工場投資總監(jiān)陳悅天表示，在日本手握大量二次元IP的三大社----集英社、小學(xué)館、講談社中，除了集英社在積極與騰訊等國內(nèi)企業(yè)合作，另外兩家的合作進(jìn)展頗為緩慢，“對于很多日本企業(yè)，過去中國給他們留下了惡劣的盜版印象，如今國內(nèi)公司再想拿某些日本二次元IP就舉步維艱”。

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