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雷軍:小米要向海底撈、沃爾瑪和同仁堂學習

來源:鈦媒體 | 時間:2016-01-21 14:55:03 | 閱讀:192 |  標簽: 小米   | 分享到:

我對此很受觸動,海底撈連員工都感動了。所以我決定,小米的客服,在北京首先能比同行平均工資高30%,四千塊錢起,不惜代價,最高能到一萬二。如果我不能對員工好,員工會怎么對我們的客戶呢?

幾年前,微博上有個段子講得特別好。有個客人在海底撈吃完飯后,想將餐后沒吃完的西瓜打包帶走,海底撈說不行?墒撬Y完帳時,服務員拎了一個沒有切開的西瓜對他說:“您想打包,我們準備了一個完整的西瓜給您帶走,切開的西瓜帶回去不衛(wèi)生!

哇,那一瞬間就把客戶打動了。所以講到這里,大家知道什么叫口碑了嗎?

其實后來我還去過帆船酒店,當時我懷著無比崇敬的心情去了迪拜。一進帆船酒店,感覺金碧輝煌,好像真的貼了金子,但現(xiàn)代人的審美不會覺得這是奢華,而是土。

所以我就覺得很失望,這難道是全球最好的酒店嗎?我想是因為我預期太高了,F(xiàn)在回想起來,帆船餐廳好得驚人,但是我的預期如此之高,以至于我真的失望了。

口碑的核心是超越用戶的預期。帆船酒店的服務肯定比海底撈的要好,但是他沒有超越用戶的預期,海底撈破破爛爛的,進去鬧哄哄的,但是包括服務員的笑容在內,很多細節(jié)征服了每一個客戶,所以海底撈的口碑是無敵的。

有了這樣無敵的口碑,還需要做廣告嗎?所以小米公司成立初期,我沒有成立市場部,也沒有做公關。剛開始MIUI只有一百個用戶的時候,我要能hold住。

我相信口碑,我認為最好的產(chǎn)品就是營銷,最好的服務就是營銷,好東西大家會心甘情愿地幫你推廣。

初期的時候大家不信,我們做MIUI實踐了一把,大獲成功。廣告這東西,一半有效一半無效,但比廣告更有效果的是口碑。

我們?yōu)槭裁从X得保健品人見人煩,就是因為他們天天吹牛,廣告多得讓人心煩,消費者漸漸不愿意相信了。而沒有廣告以后,你會真心真意對待每一個用戶,所做的每件事情都超預期。

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