索尼CEO平井一夫：2016年發(fā)起反攻

按照索尼的預(yù)期，在未來一段時(shí)間圖像傳感器市場仍然處于增長態(tài)勢。所以，索尼計(jì)劃繼續(xù)增加傳感器業(yè)務(wù)的生產(chǎn)能力，并向醫(yī)療、車載、物聯(lián)網(wǎng)等方面擴(kuò)展傳感器的使用范圍�！凹词谷�球的手機(jī)出貨量在減速，但很多手機(jī)的鏡頭已經(jīng)不止一個(gè)，我們會(huì)把握住這種趨勢�！逼骄�一夫說。

在退出PC市場之后，業(yè)界常有對索尼打算放棄移動(dòng)業(yè)務(wù)的猜測。此前平井一夫也曾表示過，只要移動(dòng)業(yè)務(wù)在下一財(cái)年實(shí)現(xiàn)收支平衡就會(huì)堅(jiān)持，否則不排除考慮其他替代選擇。

但現(xiàn)在，索尼對移動(dòng)業(yè)務(wù)的信心顯然堅(jiān)定了很多。平井一夫明確表示，“手機(jī)業(yè)務(wù)的改革進(jìn)程非常順利，新的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了階段性成果，對于2016財(cái)年移動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利我們很有信心。至少在現(xiàn)階段，不會(huì)考慮放棄移動(dòng)業(yè)務(wù)。”過去兩年，這家公司不斷想辦法來優(yōu)化手機(jī)的成本結(jié)構(gòu)，下一步將針對不同地區(qū)推出適合當(dāng)?shù)氐赜蚪Y(jié)構(gòu)的手機(jī)產(chǎn)品。

而對于和美國、日本并駕齊驅(qū)的中國市場，平井一夫用“充滿各種可能性的魅力市場”來形容。除消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)外，這家公司終于在今年將其游戲產(chǎn)品Playstation 4以及Play vita引入中國市場。盡管會(huì)受到來自政策方面對內(nèi)容的限制，但索尼不打算追求中國游戲業(yè)務(wù)的短期利潤，而是通過培養(yǎng)中國本地設(shè)計(jì)師來開發(fā)新的游戲內(nèi)容及服務(wù)，甚至將這些內(nèi)容輸出到全球市場。

除了這些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，索尼也在變得更加開放，開始鼓勵(lì)員工進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新。

其形式類似于創(chuàng)業(yè)孵化器，由具有創(chuàng)新精神的員工提出好的想法，經(jīng)過公司審議后組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)，并將產(chǎn)品推向市場。目前已面市的產(chǎn)品包括可更換的智能手表腕帶、可在一款手表上實(shí)現(xiàn)24種圖案效果的電子紙手表，以及用電子紙制作的萬能遙控器等等。

“我們不能因?yàn)閼峙嘛L(fēng)險(xiǎn)而放棄創(chuàng)新，要給年輕員工機(jī)會(huì)去嘗試。在索尼這么大的公司里面，有各種各樣的資源，不能浪費(fèi)這么好的環(huán)境�！逼骄�一夫說，不論從創(chuàng)新精神角度，還是對未來業(yè)務(wù)的考量，作為社長他都應(yīng)該支持這些項(xiàng)目。目前該業(yè)務(wù)部門由平井一夫直接管轄。

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