索尼CEO平井一夫：2016年發(fā)起反攻

“我們過(guò)去三年的重組主要針對(duì)內(nèi)部進(jìn)行架構(gòu)改革和優(yōu)化，作為社長(zhǎng)，要先做好內(nèi)部工作�？梢哉f(shuō)，除手機(jī)業(yè)務(wù)以外其他架構(gòu)改革已基本完成，現(xiàn)在要換擋加速了�！逼骄�一夫說(shuō)，經(jīng)過(guò)改革，索尼在硬件、內(nèi)容和服務(wù)方面都有了新的變化，能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。

為了能將索尼龐大而分散的業(yè)務(wù)體系重新聚合，平井一夫曾在2013年提出“One Sony”的管理理念，通過(guò)加強(qiáng)索尼各部門(mén)合作，集結(jié)索尼在各領(lǐng)域的技術(shù)與內(nèi)容資源，來(lái)增強(qiáng)索尼產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)平井一夫介紹，目前索尼內(nèi)部的信息分享已經(jīng)比以前順暢了許多，像栗田伸樹(shù)在中國(guó)召開(kāi)會(huì)議時(shí)，會(huì)與索尼移動(dòng)、影視、音樂(lè)、游戲等部門(mén)分享信息，探討合作機(jī)會(huì)。又如索尼新推出的Hi-res高解析度音頻產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)和調(diào)試時(shí)聽(tīng)取了索尼音樂(lè)的意見(jiàn)，并請(qǐng)索尼旗下音樂(lè)人士幫忙創(chuàng)作高解析度音頻的音樂(lè)內(nèi)容，聯(lián)合專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行推廣等等。他強(qiáng)調(diào)，看到好的機(jī)會(huì)各部門(mén)應(yīng)該去合作，但沒(méi)有機(jī)會(huì)時(shí)不能硬性強(qiáng)求。

具體到各個(gè)業(yè)務(wù)的改革情況來(lái)看，索尼將數(shù)碼影像業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在了高端便攜式數(shù)碼相機(jī)和攝像機(jī)領(lǐng)域。

索尼數(shù)碼影像業(yè)務(wù)集團(tuán)市場(chǎng)部高級(jí)總監(jiān)野上善之對(duì)記者表示，盡管智能手機(jī)的普及擠壓了入門(mén)級(jí)便攜式相機(jī)的市場(chǎng)份額，但攝影愛(ài)好者的用戶數(shù)量在不斷增長(zhǎng)，這些人群更重視相機(jī)的解析度、感光度、對(duì)焦速度等等，手機(jī)拍攝往往無(wú)法滿足他們的需求。

作為數(shù)碼相機(jī)最核心的圖像傳感器，索尼在這方面獲得了不少發(fā)展的機(jī)會(huì)，不僅占據(jù)著整個(gè)市場(chǎng)的最大份額，也和其金融業(yè)務(wù)一起，成為這家公司最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)之一。

索尼發(fā)布的截止9月30日的2015財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其部件業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入為2581億日元（約合21.51億美元），同比增長(zhǎng)7.4%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)44億日元，達(dá)到327億日元（約合2.72億美元）。包括蘋(píng)果和三星兩大品牌在內(nèi)的眾多智能手機(jī)，大部分都采用了來(lái)自索尼的圖像傳感器。

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