沒(méi)有政府補(bǔ)貼，電動(dòng)汽車還有市場(chǎng)么？

目前國(guó)內(nèi)大大小小的充電站多由政府出資建設(shè)完成，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)電動(dòng)汽車車主都將享受到“惠民”福利。早在北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)的時(shí)候，北京和上海就已經(jīng)在興建充電站，推廣電動(dòng)公交和電動(dòng)出租。而直到今天，北京的這些充電站仍處于虧損狀態(tài)，車輛利用率不足。上海每輛公交車的分擔(dān)成本達(dá)到了23萬(wàn)每年，投資成本難以回收。不排除地方政府把推廣電動(dòng)汽車當(dāng)做形象工程，電動(dòng)公交和電動(dòng)出租車在8萬(wàn)多電動(dòng)汽車?yán)镎剂硕啻蟮谋壤��?

從另一方面來(lái)講，傳統(tǒng)汽車的能源一直被國(guó)企所控制，布局充電服務(wù)的諸多公司中不排除國(guó)企背景的出現(xiàn)。再加上電動(dòng)汽車分散相對(duì)零散，增大了全國(guó)性布局的難度，可以預(yù)見(jiàn)，在不久之后電動(dòng)汽車的服務(wù)市場(chǎng)將出現(xiàn)很大的變動(dòng)，甚至?xí)�重新洗牌�?

而把話題再回到電動(dòng)汽車本身，如果不考慮補(bǔ)貼等因素，電動(dòng)汽車還有什么吸引力，又有著怎么樣的現(xiàn)狀。

懸在電動(dòng)汽車頭上的三把利劍

首先，制約因素如何突破。最大的制約因素有兩個(gè)，一個(gè)是前面所說(shuō)的充電站問(wèn)題，特斯拉在入華之處就表示將在國(guó)內(nèi)建充電站，事實(shí)上也有所行動(dòng)，但主要仍是政府投入。而第二個(gè)問(wèn)題就是電池和續(xù)航問(wèn)題，這也是在充電難以為繼的情況下，必須要解決的問(wèn)題。特斯拉最新款的續(xù)航已突破400公里，國(guó)內(nèi)包括比亞迪、北汽、德瑞博、道爵、啟辰等廠商的續(xù)航300公里以下，有些甚至低于150公里。究其原因還在于電池技術(shù)上，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，特斯拉采用了索尼產(chǎn)的鎳鈷鋁電池，比亞迪擁有自產(chǎn)的磷酸鐵錳鋁電池，而后者較前者最大的優(yōu)點(diǎn)便是國(guó)內(nèi)原材料資源豐富，成本較低�？紤]的成本和性能，電池技術(shù)將成為電動(dòng)汽車高低上下的關(guān)鍵因素之一。

其次，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)微弱。這表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是技術(shù)，傳統(tǒng)汽車有過(guò)百年的歷史，從發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等，電動(dòng)汽車都有些很大的劣勢(shì)，雖然寶馬、奔馳等也推出了電動(dòng)汽車，但目前仍不屬于核心業(yè)務(wù)。雖然電機(jī)電控技術(shù)不少玩家拿出了不錯(cuò)的可行方案，但仍未成為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。而在價(jià)格上，電動(dòng)汽車的優(yōu)勢(shì)在于巨額的補(bǔ)貼，不過(guò)卻也面臨著另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，那就是混合動(dòng)力的新能源汽車，在補(bǔ)貼力度上和純電動(dòng)汽車并無(wú)太大差距。雖然混合動(dòng)力只是傳統(tǒng)汽車邁向電動(dòng)汽車的過(guò)渡產(chǎn)品，卻是電動(dòng)汽車廠商不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)者。

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