前高管加盟獵聘，互聯(lián)網(wǎng)都有哪些寶潔系？

2011上半年劉強東和搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站翻臉，稱“將2011年度廣告費用砍掉50%”。2012年，京東在分眾傳媒上的投入翻倍，但是程峻怡的營銷策略并沒有為面臨盈利壓力的京東帶來新的ROI增長點。隨后，2013年1月31日，京東發(fā)布聲明，調(diào)任程峻怡為POP開放平臺部門負責人。

同樣的還有1號店。他們曾經(jīng)一度熱衷于高調(diào)營銷，并在廣告投放上花了一大筆銀子�？墒亲罱K還是逃不開被收購的命運�！按笫止P”營銷到底是否適合互聯(lián)網(wǎng)不言而喻。

無法否認，在戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌管理方面，寶潔系確實給互聯(lián)網(wǎng)帶來了很多好的變化，但似乎在與野獸派的互聯(lián)網(wǎng)營銷磨合時，傳統(tǒng)的寶潔系營銷思維難免“遍體鱗傷”——撒重金買廣告的傳統(tǒng)營銷方式或許管用，但或許三俗，卻戳到消費者G點的營銷才是適合互聯(lián)網(wǎng)的營銷（優(yōu)衣庫）。