您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 前高管加盟獵聘,互聯(lián)網(wǎng)都有哪些寶潔系?
昨天(10月21日),獵聘網(wǎng)宣布,彭靂琦正式受邀出任獵聘網(wǎng)COO一職,主要負(fù)責(zé)銷售、營銷和服務(wù)等一系列工作。而這位新任獵聘網(wǎng)COO的彭靂琦,說起來,還是獵聘網(wǎng)CEO戴科彬以前在寶潔的Boss。#給以前的下屬打工,這感覺一定很酸爽吧#
彭靂琦在寶潔待了20多年,擁有好多個(gè)頭銜,而且每一個(gè)都很長:“吉列公司的全球品牌總監(jiān)”,“寶潔公司在中國成立20多年來第一個(gè)在中國大陸成長起來后被派往美國掌管全球生意的品牌總監(jiān)”,“吉列公司成立百年后首位擔(dān)任該關(guān)鍵位置的非美國人”。她曾在不同地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)過寶潔公司的4個(gè)十億美元級(jí)別的品牌生意,其中包括中國的Olay玉蘭油和碧浪、大中華區(qū)的護(hù)舒寶,以及全球范圍發(fā)展中國家的吉列鋒速3。在過去的12年間,她經(jīng)常在包括哈佛在內(nèi)的多所院校進(jìn)行公開演講;作為寶潔波士頓女性網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合主席,她更是幾乎把幫主職業(yè)女性的發(fā)展和生活平衡當(dāng)做自己的第二職業(yè)。
那么,擁有“全面打理生意”、“制定發(fā)展策略”,“建設(shè)全球品牌”以及“領(lǐng)導(dǎo)大型組織架構(gòu)改組”經(jīng)驗(yàn)的彭靂琦,為什么從傳統(tǒng)快消行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),決意“從頭再來”呢?
彭靂琦在《致獵聘網(wǎng)員工們的一封信中》給出答案:“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何幫助個(gè)人挖掘自己的潛能,尋找適合自己的挑戰(zhàn),做自己感興趣的事情將成為人力資源的主要命題” 。
這當(dāng)然是一句大而無當(dāng)?shù)膱?chǎng)面話,但如果仔細(xì)觀察的話,不難發(fā)現(xiàn),自2008年始,越來越多寶潔系的人選擇出來創(chuàng)業(yè),投身到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。除了順應(yīng)潮流外,也和寶潔公司在全球市場(chǎng)遭遇困境有關(guān):產(chǎn)品更新緩慢、陷入成本危機(jī),隨之而來的后果就是人員流失、裁員、收縮電視廣告,首當(dāng)其沖的便是市場(chǎng)部門。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈,儼然已經(jīng)形成了小小的寶潔系,這里,虎嗅梳理了近些年來寶潔系比較成功的創(chuàng)業(yè)者和高管,看看活躍在互聯(lián)網(wǎng)圈子的寶潔人,身上都有哪些共同特點(diǎn)。
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