每個創(chuàng)業(yè)者會犯的十個基本錯誤

九、糟糕的創(chuàng)業(yè)者會盲目選擇對抗

我經(jīng)常詢問創(chuàng)業(yè)者，他們的競爭對手是誰，表現(xiàn)如何，你知道嗎？最糟糕的回答就是他們說，“我的競爭對手很差�！�

你知道最好的答案是什么嗎？“哦，是的，我剛剛和我最大競爭對手公司的首席執(zhí)行官一起吃了早飯�！蹦愫臀�，我們已經(jīng)在同一個行業(yè)領域混了很長時間了，我們會在一起成長。

有時，你的員工會成為你的競爭對手，他們甚至可能會變成你的老板。當他們的公司被收購之后，他們可能會回來收購你的公司，還有時，他們又會回來重新當你的員工。

你要和競爭對手互相學習，彼此獲得創(chuàng)業(yè)靈感。

動漫公司Pixar可能從迪士尼身上學會了如何講故事，迪士尼又從Pixar身上學會了如何利用科技。知道他們合并之后，迪士尼的股價翻了一番。

Perter Thiel創(chuàng)建的PayPal和Elon Musk創(chuàng)建的X.com一直在競爭，直到他們合并，然后被他們最大的競爭對手Ebay收購。

現(xiàn)在？看看“PayPal黑手黨”早已經(jīng)統(tǒng)治硅谷了吧。（見圖表）

上世紀七十年代和八十年代，弗朗西斯·福特·科波拉（著名導演）和馬丁·斯科塞斯（美國導演）一直在彼此“擠兌”。一個拍了《教父》，另一個拍了《出租車司機》；一個拍了《棉花俱樂部》，另一個拍了《金錢本色》。他們彼此憎恨對方嗎？當然不會。斯科塞斯甚至為科波拉的電影《局外人》寫了一首主題曲，他們二人還和伍迪艾倫一起合作，拍攝了電影《紐約故事》。

你的競爭對手其實就像一面鏡子，所以必須要尊重對手！

我發(fā)現(xiàn)，那些最后失敗，或是徹底消失的創(chuàng)業(yè)者，他們從來沒有在自己周圍，或是和同伴一起構建出一個社區(qū)，更不要談什么友誼了。

十、終于來到第十條了，創(chuàng)業(yè)者不要過分承諾，也不要兌現(xiàn)太多。

筆者在此想講一個自己的故事，因此我準備好好思考一下。

我不是最好的創(chuàng)業(yè)者，我也不是最差的創(chuàng)業(yè)者。但是我看到許多。我創(chuàng)建了20家公司，其中有17家以失敗告終。我自己投資的公司超過30家。我也經(jīng)營過一家風險投資公司。我見過無數(shù)公司失敗，很多人失聲痛哭。

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