史玉柱最新分享：公司未來(lái)是平臺(tái)，員工越少越好

一個(gè)企業(yè)家，一個(gè)領(lǐng)路人和一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最難認(rèn)清的是自己，尤其是取得一定成績(jī)了之后，對(duì)自己是最認(rèn)識(shí)不清楚的。巨人當(dāng)取得了成功之后，我的團(tuán)隊(duì)——主要是我，開始覺(jué)得自己本事挺大的，想做的事真的做成了，再做事我也能做成，把自己的能力過(guò)高估計(jì)了。第一階段為什么會(huì)有聚焦，是因?yàn)樽约河X(jué)得自己不行，覺(jué)得自己不行，你就要加倍的努力，所以就會(huì)出現(xiàn)不斷聚焦聚焦再聚焦，當(dāng)?shù)诙�個(gè)階段自己取得一定成功的時(shí)候，就覺(jué)得自己什么都能做，以為自己比別人強(qiáng)了，這時(shí)候就開始要犯錯(cuò)誤了，就認(rèn)不清自己了。

腦黃金成功之后，我們的隊(duì)伍、我本人就徹底忘乎所以了。我們做第二個(gè)又是成功的，那就開始一發(fā)而不可收拾，所以我就組織了三大戰(zhàn)役，三大戰(zhàn)役：保健品、藥品和軟件。在組織三大戰(zhàn)役的同時(shí)，又拓展了新的領(lǐng)域，化妝品領(lǐng)域、服裝領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)傳銷是違法的，還成立了一個(gè)傳銷部。

因?yàn)槲覀冞@么的忘乎所以，所以投了這么多項(xiàng)目，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，（但凡）懂點(diǎn)管理學(xué)，懂點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，這樣做只有一個(gè)結(jié)果，只有失敗，因?yàn)槟銢](méi)有那么多人才，因?yàn)槟銢](méi)有聚焦，因?yàn)槟愕娜肆ω?cái)力物力，各個(gè)方面都跟不上，因?yàn)橐粋�(gè)項(xiàng)目要做成功，你的研發(fā)要做到一流，你的營(yíng)銷要做到一流，你的管理團(tuán)隊(duì)要做到一流，你的激勵(lì)機(jī)制要跟上，你的財(cái)力要跟上。我們做了那么多，一個(gè)都跟不上，所以一個(gè)月，三大戰(zhàn)役，第一個(gè)月我們投了五千萬(wàn)的廣告費(fèi)打水漂了。

我們?nèi)�大�?zhàn)役廣告，我現(xiàn)在有幾個(gè)印象比較深的，一個(gè)是上面一排漢字是“巨人大行動(dòng)”，下面就是一排巨人手拉手往前走，那時(shí)候年輕，也狂妄，人的選擇上面就有問(wèn)題，現(xiàn)在這個(gè)廣告肯定不給登，有馬克思、鄧小平、毛澤東，還有愛(ài)因斯坦（等等）。一排排巨人手拉手往前走。這個(gè)廣告被叫停了，叫停的理由是我們一排排偉人往后走，第二排留了很多人的腦袋，有個(gè)腦袋禿頭，上面有個(gè)地圖，這個(gè)問(wèn)題也不大，因?yàn)檫@是戈?duì)柊蛦谭�，還有一個(gè)腦袋出問(wèn)題了，人家的頭發(fā)是從左往右梳，那個(gè)頭發(fā)是從右往左梳的，這個(gè)問(wèn)題大了，這是希特勒，這個(gè)廣告被叫停。

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