錘子科技羅永浩專訪：向小米道歉，不怕打臉

正午：堅(jiān)果為什么沒有型號？有人因此懷疑這個(gè)品牌的延續(xù)性。

老羅：堅(jiān)果，堅(jiān)果2，堅(jiān)果3，這沒什么問題吧？很多產(chǎn)品和品牌都是這樣命名的。當(dāng)然，內(nèi)部還是有工廠型號的，YQ-601這種，但這對消費(fèi)者沒什么意義。

正午：錘子科技采取了哪些措施，來保證堅(jiān)果手機(jī)的產(chǎn)能？以過往經(jīng)驗(yàn)來看，產(chǎn)能是你們面臨的最大問題嗎？

老羅：有了去年的經(jīng)驗(yàn)，今年我們采取的措施非常多，來規(guī)避產(chǎn)能的問題，簡單一點(diǎn)說，就是產(chǎn)線提前跑順，囤好十萬部現(xiàn)貨后再開發(fā)布會(huì)。從工業(yè)生產(chǎn)的角度來講，同一款產(chǎn)品量產(chǎn)十萬部之后再出產(chǎn)能意外的可能性是非常小的。

正午：堅(jiān)果手機(jī)是一款出于戰(zhàn)略需求而妥協(xié)的產(chǎn)品嗎？

老羅：堅(jiān)果出來之后，“妥協(xié)”也是被媒體問到的最多的問題之一，我覺得一定程度上，這也是思維定勢的問題：一個(gè)立志做中高端手機(jī)的廠商，為了改善供應(yīng)鏈狀況，打開生產(chǎn)局面，培養(yǎng)軟件系統(tǒng)的長期潛在用戶，所以做了一個(gè)平價(jià)的子品牌，大家就都覺得是“妥協(xié)”。而一個(gè)立志做高性價(jià)比產(chǎn)品服務(wù)大眾的企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期，為了打開局面，做了一些高價(jià)位的產(chǎn)品來增加收入，就沒有人說它是“妥協(xié)”。可你要問這些人是不是貴就是不妥協(xié)，便宜就是妥協(xié)，他們又不會(huì)承認(rèn)這個(gè)邏輯。

正午：您是一個(gè)比較特殊的企業(yè)家，特殊之處在于，似乎人們對您的要求比較高。T1的降價(jià)，堅(jiān)果的“粉彩色”和“x99元”的定價(jià)，都被稱為您對自己的一次次“打臉”，當(dāng)人們指責(zé)您這些時(shí)，您作何感想？

老羅：沒有特殊啊，其實(shí)并沒有要求格外高，其他企業(yè)家也經(jīng)常享受這個(gè)待遇的，包括公認(rèn)牛x的企業(yè)家喬布斯，也被他們拿出來總結(jié)了幾十條“打臉”。你在臺上，看客們自然會(huì)說三道四，很正常，這種說三道四我也不是沒干過，所以沒必要拿著幾十條跟他們逐一辯論，雖然我做企業(yè)之前的性格確實(shí)是喜歡這樣較勁的。這兩天休息我還看了有人總結(jié)我二十幾條“打臉”的長貼，娛樂性很強(qiáng)，很過癮。當(dāng)然多數(shù)都是扯淡的，比如T1的售價(jià)不會(huì)低于2500元，是開售前網(wǎng)友問起時(shí)說的，而且5.20號發(fā)布時(shí)我們也是按3000元開售的，后來出了嚴(yán)重的生產(chǎn)問題和公關(guān)危機(jī)，五個(gè)月之后被迫降價(jià)，這有什么打臉的呢？因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)上的圖片色彩失真嚴(yán)重，很多人誤以為堅(jiān)果的七色是水粉色，又翻出我表示不喜歡水粉色的舊貼自嗨得不行，還有我批評過安卓原生系統(tǒng)在屏幕內(nèi)做的三個(gè)虛擬鍵丑陋，他們也翻出來證明堅(jiān)果做在屏幕外的虛擬鍵是“打臉”。在這種事情上，對臺下的看客來說，重要的常常不是事實(shí)或道理，而是心理需求。比如幾乎每一個(gè)人都跟早期的戀人海誓山盟，后來跟別人在一起生活，這不是很正常嗎？但如果娛樂明星情變，他們就會(huì)翻出來當(dāng)事人早期公開秀恩愛的誓言來說這是“打臉”。

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