錘子科技羅永浩專訪：向小米道歉，不怕打臉

正午：堅果手機“情懷”背殼的圖片和風格，有很多基于70后的審美和集體記憶，堅果的目標購買者能否理解？——在討論這些品牌和營銷方案時，您的意見有多重要？是否有妥協(xié)的時候？

老羅：年輕人當然能理解，那些都是跨越時代，打敗時間的經(jīng)典選題。其中有些是70后的集體記憶沒錯，還有不少是60后、50后甚至更早的集體記憶。但因為太經(jīng)典了，今天的年輕人大多也都知道和理解。方便面和青霉素的發(fā)明不用說了，谷歌的粉絲涵蓋老中青三代，誰會不知道老友記（注：又譯六人行）呢？沒看過的也知道。而對文藝青年和偽文藝青年來說，凱魯亞克沒看過也要假裝看過，鮑勃.迪倫沒聽過也要假裝聽過，這些都是復雜人性需求的客觀基礎(chǔ)。還有就是，品牌調(diào)性如果要強調(diào)風格和x格，對年輕人的趣味和關(guān)注熱點也不能一味地迎合，因為效果上很可能適得其反。比如年輕人湊在一起喜歡聊的某些話題，如果過來一大叔假裝年輕跟他們一起聊，常常會讓年輕人覺得起雞皮疙瘩，這些分寸我們也是很注意的。

還有就是，其實我們的團隊整體上非常年輕，我們做這些決策的會上，始終都是年輕人過半的。品牌和營銷的會上，我的意見是很重要，但跟任何其他會議上一樣，我很容易被邏輯說服。被說服不是妥協(xié)，是投降，對正確道理的投降。

正午：在設(shè)計理念上，堅果和錘子有何不同？是否會放棄一些您想在高端品牌上堅持的理念？

老羅：當然，做平價產(chǎn)品肯定或多或少是要放棄一些高端產(chǎn)品上的細節(jié)的，因為細節(jié)完美的本質(zhì)除了理念以外，基本上都是錢堆出來的。這也是另外做一個子品牌來做品牌區(qū)隔的原因。雖然都是極簡主義的風格，但Smartisan T系列的設(shè)計和實現(xiàn)是不太考慮成本的，在工藝上也是追求極致的，相應地從品牌調(diào)性上也是所謂“高冷”的路數(shù)。堅果雖然保持了我們一貫追求的設(shè)計美感，并且以這個價位的產(chǎn)品來說工藝也是一流的。但畢竟受限于成本，不可能每一個細節(jié)都做到特別極致，比如我們堅信處理得當?shù)膶嶓w鍵體驗要好過虛擬鍵，但在堅果上因為成本問題不得不拿掉了。同時也因為是針對年輕人的市場，所以風格上也會活潑輕快一些，就連堅果手機官方微博的維護，我們也是特意找了一個年輕、擅長賣萌的同事來負責。

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