反壟斷整改不明朗，高通仍在欺負(fù)中小企業(yè)

在3G時(shí)代，高通的江湖地位使得這個(gè)游戲規(guī)則有一定合理性。但是隨著從3G時(shí)代升級(jí)到4G時(shí)代，包括三星、中興、華為、愛立信、阿爾卡特、諾基亞等廠商已經(jīng)開始挑戰(zhàn)高通在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的話語權(quán)，也將4G標(biāo)準(zhǔn)必要專利池做的更為平均一些。換句話說，高通案的判罰，客觀上，也為這種重新的估值談判，提供了契機(jī)。

對(duì)此，發(fā)改委在《處罰決定書》中的表述為，當(dāng)事人在對(duì)中華人民共和國境內(nèi)的無線通信終端制造商進(jìn)行無線標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可時(shí)，不得違背被許可人意愿，要求被許可人將持有的非無線標(biāo)準(zhǔn)必要專利反向許可;不得強(qiáng)迫被許可人將持有的相關(guān)專利向當(dāng)事人反向許可而不支付合理的對(duì)價(jià)。

但如何確定“合理的對(duì)價(jià)”，還得在談判中，互相評(píng)估和博弈才能產(chǎn)生。

一位了解內(nèi)情的負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者描述說，在過去的模式下，由于高通強(qiáng)制中興、華為等企業(yè)將自身專利反向授權(quán)給高通公司，導(dǎo)致其它企業(yè)一旦購買了高通的芯片，就相當(dāng)于購買了所有相關(guān)企業(yè)的專利，免于訴訟的煩惱。這構(gòu)筑了高通牢固的下游生態(tài)鏈關(guān)系，也促進(jìn)了高通芯片的銷量。

另一方面，過去，中興、華為等廠商，雖然有專利投入和積累，但是強(qiáng)勢的高通方在交叉許可合同中，對(duì)他們所擁有的專利包的價(jià)值評(píng)估幾乎為零。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從政府和調(diào)查所涉企業(yè)多方了解到，在本次調(diào)查中，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)，高通雖然在與中國企業(yè)簽署背對(duì)背合同時(shí)，號(hào)稱會(huì)考慮被許可方自身專利包的價(jià)值，適當(dāng)降低對(duì)有一定專利儲(chǔ)備企業(yè)的許可費(fèi)率。但實(shí)際許可費(fèi)率的因素主要還是出貨量，不論企業(yè)的專利儲(chǔ)備情況如何，經(jīng)過交叉折算后的許可費(fèi)率基本上都是5%左右。

前述了解內(nèi)情的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，高通生態(tài)鏈模式的核心目的，就是讓下游企業(yè)形成一盤散沙的局面，造成沒有一家可以擁有與之叫板的資格。

“比如，小米剛剛興起的時(shí)候，高通采取的是全力扶植、優(yōu)先供應(yīng)芯片的模式。等到小米羽翼漸豐，出貨量達(dá)到了一定規(guī)模，就會(huì)控制對(duì)其的芯片供應(yīng)，防止一家獨(dú)大�！彼�說。

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