奇怪，歐洲為何沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭？

歐洲互聯(lián)網(wǎng)公司，在語(yǔ)言差異以及審查的影響下，對(duì)外發(fā)展成本太高，加上人口太少這個(gè)先天不足，讓德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)這些歐洲傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，只能在自己本國(guó)這樣一個(gè)小池塘里面發(fā)展，這就很難長(zhǎng)出大魚(yú)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，歐洲就更加落后了。我們?cè)诜▏?guó)看到許多人還在用藍(lán)屏的功能手機(jī)，歐洲人換手機(jī)的頻率比亞洲人低得多，在地鐵上，玩手機(jī)的人比例也很低，而在中國(guó)和日本的地鐵上，一眼望過(guò)去，幾乎所有人都在拿著手機(jī)玩。

于是，當(dāng)亞洲已經(jīng)出現(xiàn)了Line、小米這樣市值過(guò)百億美元的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候，歐洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，還鮮有亮點(diǎn)。

當(dāng)然，歐洲的手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展得很不錯(cuò)。歐洲有King、Supercell、Rovio、Gameloft等一批優(yōu)秀的手機(jī)游戲廠商，這也和歐洲人深厚的藝術(shù)、創(chuàng)意傳統(tǒng)緊密相關(guān)。但游戲本質(zhì)上還是內(nèi)容行業(yè)，和電影、圖書(shū)本質(zhì)區(qū)別不大，在市值規(guī)模上這些公司和中美主流移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司相比有很大差距。

“雙高”讓互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)受阻

歐洲普遍推行高稅收、高福利政策，從而抑制了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，這也是歐洲互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不佳的重要原因。

高福利降低了民眾創(chuàng)業(yè)的意愿。歐洲提倡福利“全民共享”，號(hào)稱“從搖籃到墳?zāi)埂�。長(zhǎng)期以來(lái)，高福利成了歐洲的標(biāo)志性符號(hào)。歐洲人口占世界9%，國(guó)民生產(chǎn)總值占全球25%，而福利開(kāi)支卻占世界50%。以希臘公務(wù)員為例，每天工作不超過(guò)五小時(shí)，每年休假不少于一個(gè)月，拿14個(gè)月薪酬。享受高福利的不僅是公務(wù)員，販夫走卒也不例外。希臘就是歐洲高福利的縮影。

高稅收更是直接抑制了創(chuàng)業(yè)。以在德國(guó)拜仁慕尼黑俱樂(lè)部效力的球星里貝里為例，里貝里一年的稅前年薪是1000萬(wàn)歐元（德國(guó)第一高薪），但是他需要繳納的個(gè)人所得稅的稅率是45%，也就是說(shuō)最后到手的只有550萬(wàn)歐元。除此之外，歐洲國(guó)家還要繳納各種社保等其他費(fèi)用，這些支出加起來(lái)，使得許多人都不愿意當(dāng)老板。