小米真的衰微了？雷軍才剛開始兩條腿走路

一直覺得，過去一年小米遭遇的困難并不是壞事。事物的發(fā)展少有一帆風(fēng)順，只有走過艱難和挫折，一家企業(yè)才能有憂患意識，根基才能更深更穩(wěn)，未來的增長才能更加平穩(wěn)順暢。小米這輛高鐵之前急速飛奔得太快，順利得讓所有人出乎意料，順利得讓小米決策層在樂觀情緒下忽視了始終存在的問題。

小米之前的成功源自于雷軍及創(chuàng)始團隊的前瞻眼光，看到了中國市場巨大的智能手機需求，也源自于他們用互聯(lián)網(wǎng)模式打造手機的成本優(yōu)勢、創(chuàng)新的社交營銷和維護粉絲用戶以及打造本土化的安卓ROM等等因素。但小米的成功背后，也始終存在著幾大關(guān)鍵軟肋：線下渠道、傳統(tǒng)營銷、供應(yīng)鏈受限、產(chǎn)品定位升級問題。

從去年開始，市場形勢發(fā)生變化，競爭激烈程度加劇，讓小米這輛高鐵遭遇了減速，也促使雷軍等決策層開始反思之前的失誤，重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。如果此次減速可以讓小米補上此前的關(guān)鍵缺失，突破目前遭遇的瓶頸，為未來的增長道路奠定基礎(chǔ)。那么，現(xiàn)在的困難對小米來說反而是因禍得福。即便是唱衰小米衰微的報道，對小米來說，也可以將其視為一種鞭策和激勵。

當(dāng)然，事后分析總是簡單，旁觀點評總是容易。換成其他人在雷軍乃至小米高層的角色，或許也會出現(xiàn)目前的問題。但如果整體考量小米今年的諸多動作，結(jié)合過去兩年小米遭遇的挫折，那么可以清晰地看到，小米和雷軍正在努力彌補此前的軟肋，為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

實際上，小米今年所做的事，正是其兩年前應(yīng)該做的。今年小米所做出的幾點改變，可以明顯看出雷軍的反思和改進。而這些舉措，或?qū)⒘钚∶孜磥硎芤娣藴\�；蛘哒f，補齊了小米之前因為高速增長而忽視的幾個軟肋。

線下渠道問題：

小米此前的銷售奇跡奠定在電商渠道之上，短短三年內(nèi)小米從一家創(chuàng)業(yè)公司登上中國市場出貨量寶座。小米網(wǎng)也因此成為中國銷售額第三的電商平臺，僅次于阿里和京東。毫無疑問，電商依然是未來的銷售主體，未來也還是小米的主力市場。

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