你的公司文化像騰訊，還是像阿里？

趙武靈王，他為了抵抗北方的胡人侵襲，提出“胡服騎射”，脫下中原人的長衫，全民穿上胡人的衣服，練習(xí)騎馬射箭，終于訓(xùn)練出一支非常強(qiáng)悍的騎兵，用他們打敗了胡人，并且開拓了北方的領(lǐng)土。

漢武帝時，漢朝已經(jīng)受到了幾十年的匈奴之苦，所以他學(xué)匈奴之法訓(xùn)練騎兵，數(shù)次北伐，奪回了河套之地，“封狼居胥”，把匈奴徹底打垮，使得終漢一朝，再沒有匈奴之患。

……

這個時代世界科技大變革，“奇點”即將來臨，科技變化很快，而中國也經(jīng)歷著社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、文化轉(zhuǎn)型，我們面臨著各種思想沖擊，價值觀必然混亂，會有無數(shù)的對錯之爭，卻不會有多少對錯之分。但百家爭鳴，百花齊放是好事，生在這個時代，是我們之幸。

回想盛唐氣度，包容天下，不擇細(xì)流。愿有生之年，得見如此。

滴滴和Uber的事情已經(jīng)到一段落了，而我們能做的事情是，了解自己的企業(yè)文化，更新自己的企業(yè)文化，堅持自己合適的企業(yè)文化。我們也可以更了解對手，包容他們，學(xué)習(xí)他們，學(xué)他們之所長，成為比他們更優(yōu)秀的公司，做比他們更好的產(chǎn)品。

所以，你的公司，更像騰訊，還是阿里呢？

（全文完）

*我對以上各公司的評論只限于過去，并不代表現(xiàn)在和未來，企業(yè)總是在成長和變化的。

聲明：本文僅代表作者個人觀點，不代表立場。

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