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為什么支付寶必須做社交?這就是原因

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) | 時(shí)間:2016-08-09 14:09:56 | 閱讀:59 |  標(biāo)簽: 支付寶紅包 支付寶   | 分享到:

于是,社交幾乎就成了支付寶唯一現(xiàn)實(shí)有效的內(nèi)容維護(hù)和組織的途徑了。還是用上面的功能舉例子,一個(gè)人發(fā)現(xiàn)違章舉報(bào)可以領(lǐng)到獎(jiǎng)金,他會(huì)把這個(gè)消息分享給朋友們,讓大家一起來(lái)賺錢。

總結(jié)一下,社交對(duì)支付寶的戰(zhàn)略意義主要在于兩點(diǎn):

一是改變支付寶流量末端地位,形成新的內(nèi)容;

二是對(duì)過(guò)載內(nèi)容進(jìn)行有效組織,提高用戶體驗(yàn)。

可以說(shuō),支付寶改變?cè)镜墓δ苄彤a(chǎn)品定位,必須依賴社交手段。這里的社交其實(shí)并不像很多人理解的那樣,是即時(shí)通訊才算社交,只要有用戶關(guān)系,以及維護(hù)關(guān)系的行為,我們就可以認(rèn)為是社交。

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做社交成功的要素一般有三點(diǎn):

1、龐大的用戶規(guī)模;

2、成功建立用戶關(guān)系;

3、有效維護(hù)用戶關(guān)系。

支付寶安裝量很大,雖然比不上微信,但從量級(jí)上來(lái)看差別并不大。在電子商務(wù)和手機(jī)支付接受度較高的城市地區(qū),支付寶的覆蓋更是與微信能夠一較高下。因此在用戶規(guī)模這一點(diǎn)上支付寶毫無(wú)壓力。滿分10分,筆者可以給9分。

建立用戶關(guān)系這一點(diǎn)是有相當(dāng)難度的。之前行業(yè)內(nèi)倒下的社交產(chǎn)品中,死在這一步的占了絕大多數(shù)。產(chǎn)品可以通過(guò)各種推廣方式將安裝量提上來(lái),但是卻很難促使用戶主動(dòng)“加好友”。結(jié)果就是很多人都有安裝,但他們之間并沒(méi)有好友關(guān)系,自然也沒(méi)法形成互動(dòng)。

坦白講,支付寶現(xiàn)在還沒(méi)有很好地解決這個(gè)問(wèn)題。但筆者對(duì)這個(gè)問(wèn)題相對(duì)比較樂(lè)觀,因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶添加好友的門檻已經(jīng)大大降低了。最直接的通訊錄關(guān)系已經(jīng)可以被產(chǎn)品獲取,位置信息也是建立關(guān)系的依據(jù)。對(duì)于支付寶來(lái)說(shuō),在數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)比其他產(chǎn)品更加明顯,比如可以知道兩個(gè)開同樣型號(hào)汽車的人(因?yàn)樵谀硨毶腺I過(guò)汽車配件)住在同一小區(qū),那么為他們推薦的好友關(guān)系達(dá)成的可能性就很大。

另外,支付寶在類似五福的活動(dòng)中也是取得了一定的成效,雖然在筆者看來(lái)這個(gè)活動(dòng)比起它應(yīng)該取得的效果還差得很遠(yuǎn)。但相信經(jīng)過(guò)改進(jìn),類似創(chuàng)意還是有很大的發(fā)揮空間。所在建立用戶關(guān)系這一點(diǎn)上,考慮未來(lái)前景筆者可以給支付寶打8分(現(xiàn)在頂多4分)。

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