雷軍：我很不服氣，我不OK

2010年4月6日，小米科技誕生了。

唯快不破��？

2014年第二季度，多家調(diào)研機(jī)構(gòu)公布數(shù)據(jù)顯示，小米首次超越三星，成為了全中國(guó)出貨量第一的智能手機(jī)廠商。

這是雷軍創(chuàng)辦小米公司的第四個(gè)年頭，這一年，屬于小米的好消息不斷，他在國(guó)內(nèi)的出貨量比去年增加227%，最新估值高達(dá)450億美元。

那是小米還有雷軍如日中天的時(shí)刻。但是，壓力也隨之而來(lái)。

“幾乎所有的同行在開(kāi)發(fā)布會(huì)時(shí)都要踩小米幾腳�！崩总娬f(shuō)，成為了中國(guó)第一以后，小米一下子從顛覆者和挑戰(zhàn)者的角色，變成了一個(gè)防守他人攻擊的防御者�！斑@個(gè)心態(tài)我有點(diǎn)沒(méi)有轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)。”

創(chuàng)辦小米的這五年，雷軍把小米成功的一部分歸結(jié)于“低調(diào)”。低調(diào)，為小米爭(zhēng)取了生存空間和勢(shì)如破竹的速度，讓小米成為了中國(guó)第一，也讓小米成為了公眾的焦點(diǎn)而離“低調(diào)”的初衷越來(lái)越遠(yuǎn)。

也許雷軍已經(jīng)很善于處理如何低調(diào)地將一個(gè)公司孵化壯大，但如何在壯大以后維持低調(diào)和謙卑的姿態(tài)，這也許不再是他一個(gè)人可以決定的了。

一位接近雷軍的人士告訴記者，雷軍很愛(ài)惜自己的羽毛，也很關(guān)注外界是如何看小米的。2013年，雷軍曾發(fā)表過(guò)一篇《總有些事情讓人無(wú)奈》的微信文章，在里面他提到，看著一些媒體撰寫(xiě)的關(guān)于小米和他個(gè)人不符合事實(shí)、有些慫人聽(tīng)聞的標(biāo)題，他就心情很復(fù)雜。

“因?yàn)楹芏嗳硕荚谶@些新聞下面罵我�！钡�他心里也清楚，“做互聯(lián)網(wǎng)的人都知道，娛樂(lè)、消費(fèi)、消解，往往是無(wú)法避免的集體情緒，人們未必都有惡意，但是有些事說(shuō)多了也許就當(dāng)了真，這會(huì)讓我們有些傷神。”

雷軍個(gè)人微信公眾號(hào)在2012年12月第一次發(fā)聲，基本保持每年8篇左右的更新量。但在2015年，這個(gè)公眾號(hào)更新了15篇文章，數(shù)量是歷年來(lái)之最，也反映了他在這一年的壓力。

在這一年里，雷軍反復(fù)談到自己創(chuàng)辦小米的初心，小米目前遇到的困難和原因，以及他對(duì)小米的未來(lái)和改變社會(huì)現(xiàn)狀的企業(yè)責(zé)任等各個(gè)方面。他用非常樸實(shí)、真摯的語(yǔ)言細(xì)說(shuō)了一遍，希望公眾能夠?qū)π∶啄壳暗淖龇ㄓ懈�多的理解和耐心�?

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