溫和的庫克讓蘋果在商業(yè)化上取得巨大的成功，但在商業(yè)化之外卻有些糟糕。
庫克接管蘋果之后，蘋果不再高冷，熱心于慈善公益活動，在政治、環(huán)境和社會事務方面做出表率，更會『秀』了。同時對媒體和開發(fā)者更加開放。蘋果從一個桀驁不馴的年輕人變成一個聽話上進的優(yōu)等生。
蘋果改變的背后，庫克開始樂于聽取更多人的建議——不只是內部建議。其中一部分意見和建議實現在產品上后，與喬布斯理念相左，進而『打臉』喬布斯。這是必然的結局：庫克并不擅長弄清用戶需求和設計，其更擅長企業(yè)經營。
還有聲音認為，如果蘋果一直活在喬布斯的影響下，庫克需要去揣摩喬布斯的想法來指導公司發(fā)展，對于蘋果的發(fā)展并不是好事。況且世界上只有一個喬布斯，指望蘋果的每款產品都還有喬布斯的烙印并不切合實際，大家尤其是果粉就必須接受喬布斯已不在人世的事實。
當下蘋果的產品和營銷策略都變了，蘋果正在主動或者被動地擺脫喬布斯的“陰影”，這讓喬幫主的臉打得啪啪響。
我們身處快速變化的時代
喬布斯的許多堅持，在當時的環(huán)境下非常合適，但幾年時間已經過去了，時代變化太快，老技術在完善、新技術在出現、用戶在更新?lián)Q代、人類物質和精神消費需求在變化。當初喬布斯所堅持的許多理念，在現在看來顯得不合時宜——就算喬布斯執(zhí)掌蘋果，其理念也會自我糾正，并非一成不變。
舉兩個例子：
手機的大屏和單手操作：前幾代iPhone發(fā)布時喬布斯曾說過3.5英寸是最適合單手操作的屏幕尺寸。不過當下還有多少人執(zhí)著于單手操作呢？他們根本不care，很多人喜歡大屏幕手機，獲取更好的影音娛樂體驗。
iPad Pro的Apple Pencil：喬布斯曾經在2007年第一代iPhone的發(fā)布會上說過：“誰想用手寫筆？用的時候要拿起來，不用的時候要放下。有時候還會找不到。真麻煩！”，所以很多人都認為Apple Pencil是一個“打臉”之作，Business Insider甚至評價到：“蘋果剛剛發(fā)布了一款喬布斯痛恨不已的產品。”
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