微信支付寶向左，銀聯(lián)Apple Pay向右

大家對(duì)Apple Pay可以說是非常期待，原因是Apple Pay可能是現(xiàn)在技術(shù)上最安全，體驗(yàn)也是最好的移動(dòng)支付手段。聯(lián)手Apple Pay是銀聯(lián)在移動(dòng)支付略上的一個(gè)聰明又無奈之舉，聰明在于銀聯(lián)在移動(dòng)支付缺乏明星產(chǎn)品，Apple Pay可以說來的正是時(shí)候，但無奈是銀聯(lián)一邊得向蘋果付手續(xù)費(fèi)，一邊還得把最珍貴的用戶數(shù)據(jù)和蘋果共享。但來華真的能顛覆市場(chǎng)嗎？我認(rèn)為不太可能：

首先看看Apple Pay在美國(guó)本土市場(chǎng)的表現(xiàn)。Money 20/20大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)，作為移動(dòng)支付領(lǐng)頭產(chǎn)品，Apple Pay在美國(guó)市場(chǎng)占有率只有2％，蘋果用戶只有14%的人綁定了銀行卡，數(shù)量還是偏低，其中大部分為平均年齡在35歲左右的人群。

除了安卓Android Pay作為對(duì)手，Apple Pay在美國(guó)市場(chǎng)上最大的勁敵是CurrentC，一個(gè)由包括沃爾瑪在內(nèi)的多家大型零售商聯(lián)盟推出的支付應(yīng)用，于2015年7月上線，通過掃碼支付。CurrentC解決了商戶在信用卡清算時(shí)面臨的高額費(fèi)率問題（Apple Pay收取運(yùn)營(yíng)商0.15％手續(xù)費(fèi)）鼓勵(lì)用戶綁定儲(chǔ)蓄卡，由于有龐大的日用品零售商聯(lián)盟的背書，在本地市場(chǎng)和Apple Pay強(qiáng)勢(shì)抗衡。

另外，2015年7月Apple Pay進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)，有機(jī)構(gòu)對(duì)此在Twitter上進(jìn)行了一輪問卷調(diào)查。在26,000條提及Apple Pay進(jìn)入英國(guó)的推特里，有10%的內(nèi)容是關(guān)于交易失敗、無法啟動(dòng)服務(wù)，零售商的呼聲較大，表示出現(xiàn)接入失敗、扣款有誤等等問題，明顯最優(yōu)體驗(yàn)現(xiàn)在還沒有體現(xiàn)。

當(dāng)然，Apple Pay在中國(guó)也許不會(huì)出現(xiàn)在美國(guó)或英國(guó)的問題，首先蘋果向運(yùn)營(yíng)商收取的0.15％手續(xù)費(fèi)，會(huì)由銀聯(lián)來承擔(dān)；其次，大型連鎖店早已接入銀聯(lián)的閃付POS，為Apple Pay“一拍即支付”的行為模式早已進(jìn)行一番預(yù)熱。盡管如此，想要在中國(guó)市場(chǎng)有一個(gè)漂亮的數(shù)據(jù)，Apple Pay還有幾個(gè)難題需要克服，比如從高額低頻轉(zhuǎn)向低額高頻，以及降低商戶進(jìn)駐的技術(shù)門檻等等。從銀聯(lián)的角度來說，聯(lián)合Apple Pay是發(fā)展移動(dòng)支付最強(qiáng)力的武器，而NFC（近場(chǎng)通訊服務(wù)）終將取代刷卡業(yè)務(wù)。

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