分享：國外創(chuàng)業(yè)者在2015年學到的7條經(jīng)驗

編者按：作者是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Alex Devero，他在本文中分享了自己在2015年創(chuàng)業(yè)過程中學到的7條經(jīng)驗和教訓，相信對正在創(chuàng)業(yè)和打算創(chuàng)業(yè)的朋友會很有借鑒價值。

時光飛逝，2015年就這樣過去了。在過去一年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我學到了很多東西，涉及創(chuàng)業(yè)的方方面面，我也為之付出了沉重的代價。在這辭舊迎新之際，我將自己在2015年創(chuàng)業(yè)過程中學到7條經(jīng)驗和大家分享，希望對正在創(chuàng)業(yè)和打算創(chuàng)業(yè)的你們有所借鑒，避免再犯我之前犯過的錯誤。

經(jīng)驗一：在開發(fā)產(chǎn)品之前就要去銷售你的創(chuàng)業(yè)想法

2015年，關(guān)于創(chuàng)業(yè)我吸取的最重要的一個經(jīng)驗就是：在實際開發(fā)產(chǎn)品之前，就要去銷售你的創(chuàng)業(yè)想法。我自己之前也曾聽到過很多類似的建議，然而我并沒有將這條建議當回事，依然是我行我素，并因此付出了沉重的代價，而且是不止一次。我之前之前曾做過幾個項目，都是先花了很長時間去開發(fā)產(chǎn)品，然后再考慮銷售的問題，結(jié)果開發(fā)的產(chǎn)品根本賣不出去，結(jié)果都以失敗告終。失敗的根本原因就是因為沒有把銷售工作放到產(chǎn)品開發(fā)之前去做。

如果能從成功中獲取經(jīng)驗固然很好，然而正如比爾.蓋茨說過的那樣，成功其實是一個很差勁的老師。只有在失敗中吸取的教訓或是以昂貴的代價學到的經(jīng)驗才是更有價值的，因為通過這種方式學到的東西會叫你永生難忘。所以從這個方面來說，我以幾個失敗的項目換取一個寶貴的教訓，這絕對是物有所值的。

在沒有銷售之前，你有多少個想法其實并不重要。換句話說，一個能在1分鐘內(nèi)就能想到10個想法的人和一個花一整天時間才能想到1個想法的人其實并沒有什么太大的區(qū)別，如果這兩種人都無法在產(chǎn)品開發(fā)出來之前將想法銷售出去，迎接他們的都會是失敗。如果你沒有在開發(fā)產(chǎn)品之前去銷售想法，那么你很有可能在將自己的時間和資源都浪費在壓根就行不通的事情上。

在產(chǎn)品沒開發(fā)之前就去銷售想法，這在很多人的眼中可能是花招詭計，其實并非如此。事實上，這反而是驗證你想法是否可行的最快的方法。從你的產(chǎn)品想法的目標用戶中隨機從中抽取一個用戶，問對方對你即將開發(fā)的產(chǎn)品是否有興趣，當然要在產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)完了這個前提下去提問。

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