您的位置:首頁(yè) > 業(yè)內(nèi)資訊 > 要做汽車的蘋果,這些攔路虎得先解決
Horace Dediu 讓我清醒起來了。去年,我對(duì)傳言中的蘋果汽車項(xiàng)目保持的懷疑態(tài)度轉(zhuǎn)為了更有希望的想法。但是,Dediu 給出的數(shù)據(jù)表明,電動(dòng)汽車仍然非常無(wú)關(guān)緊要。
想象一下,一輛蘋果電動(dòng)汽車取得了和 iPhone 在智能手機(jī)世界里一樣的地位;孟胍幌略O(shè)計(jì)、硬件和軟件等元素的融合,想象一下制造工藝和營(yíng)銷策略。所有這些使得這輛想象中的汽車成為了完美的欲望之物。(仍是想象之中的,但是隨著時(shí)間推移,它越來越接近現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品了。)
雖然我試圖對(duì)此保持冷靜態(tài)度,但是,我也未能對(duì)這場(chǎng)讓眾人發(fā)燒的“病毒”免疫;仡欉^去的一年,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在 Mondy Notes 上發(fā)表過五篇以上涉及蘋果汽車的思考文章了。
一開始(2 月 15 日的 The Fantastic Apple Car,2 月 22 日的 Apple Car: Three More Thoughts ),我持有純粹的懷疑態(tài)度。蘋果為什么要進(jìn)入這個(gè)如此低利潤(rùn)的行業(yè)?或許,蘋果高管中的汽車行家跌入了一個(gè)經(jīng)典的陷阱中:把他們作為一個(gè)顧客的精明錯(cuò)當(dāng)成了一家成功制造商所需要的深層知識(shí)。一個(gè)口味刁鉆的吃貨未必能做餐廳老板。
但是,我隨后考慮到了蘋果生產(chǎn)活動(dòng)的復(fù)雜性和龐大規(guī)模(3 月 29 日的 Notes From The Road )。在 2014 年的第四季度,僅僅在 iPhone 一項(xiàng)產(chǎn)品上,蘋果每天發(fā)出的貨物總重量等同于一架波音 797。巧合的是(或許不是巧合?),這與 2014 年日產(chǎn) Leaf 每日出貨的重量相同。
幾個(gè)月后,當(dāng)我思考到,在煩人但無(wú)害的個(gè)人電腦漏洞與汽車軟件的可靠性要求(真的是生死攸關(guān)之事)之間的巨大矛盾時(shí)(11 月 1 日的 More Apple Car Thoughts: Software Culture),我又回到了懷疑的立場(chǎng)。我不認(rèn)為蘋果的文化可以適應(yīng)如此嚴(yán)格的要求。
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