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互聯(lián)網(wǎng)駕校破冰完畢,航道已開啟——沒有巨頭、沒有獨角獸,這里的黎明靜悄悄

來源:創(chuàng)業(yè)最前線 | 時間:2016-01-21 11:09:08 | 閱讀:131 |  標簽: 創(chuàng)業(yè)最前線   | 分享到:


目前中國社會正經(jīng)歷三大升級:一是中產(chǎn)階級崛起帶來的消費升級,二是傳統(tǒng)行業(yè)轉型的服務升級,三是高等教育普及后自我價值實現(xiàn)的升級。其中傳統(tǒng)行業(yè)服務升級會帶來巨大的紅利釋放,人們愿意為了更好的服務品質支付溢價。 


互聯(lián)網(wǎng)駕校破冰完畢,航道已開啟——沒有巨頭、沒有獨角獸,這里的黎明靜悄悄


互聯(lián)網(wǎng)駕校面對原本服務體驗差、學習效率低、僅能滿足拿證的傳統(tǒng)駕校,從各方面都具備壓倒性的優(yōu)勢。駕駛培訓是一低二高的服務,頻次低,但是客單價高毛利率高,更重要的是這是一個屬于絕對剛需的消費。根據(jù)城市不同,駕培的客單價在3000-9000不等,利潤率也能維持在幾十個百分點的高水平。而且種子學員的口碑,會帶來強大的傳播與推介效應,在每個種子學員所屬的群體中形成驚人的復購率。


另外,目前全國整個駕培行業(yè)約有67萬名教練,在很多城市里80%以上都是掛靠教練,其中擁有大學文憑的教練已經(jīng)有數(shù)萬人,并且還在逐漸增加。駕培教練對個人職業(yè)發(fā)展前景和社會認同感的追求正在不斷升級,趣學車為代表的互聯(lián)網(wǎng)駕校,會給他們提供一個公平發(fā)展的平臺。有一些優(yōu)秀的大學生教練,原本已經(jīng)做出了一定的規(guī)模和影響,但為了更好的發(fā)展,選擇加入趣學車成為城市合伙人?梢灶A見在不久的將來,年薪過百萬的明星教練和名校畢業(yè)的大學生教練會層出不窮。


與此同時,有一個觀點也越來越被業(yè)界所意識到:駕駛培訓是切入汽車前與汽車后市場的第一道入口,而且是絕佳入口,屬于從上往下的切入;而上門洗車等低客單價的淺服務,對于汽車后市場的切入來說是從下往上的方式。每個學員都會與駕駛培訓機構有累計幾十小時時長、一至兩個月周期跨度的接觸與溝通,教練與學員之間是亦客亦師的關系,這個過程中建立的信任與情感,是上門洗車等幾乎無交流的切入方式望塵莫及的。 


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目前全國每年的車前市場規(guī)模為42500億,其中包括新車和二手車的選購;車后市場為8000億,包括汽車美容、汽車金融、汽車保險、汽車保養(yǎng)、自駕游出行、汽車租賃等等,這一切都讓駕培行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng) 變的想象力無限起來。互聯(lián)網(wǎng)學車平臺可以以“駕考”為中心形成同心圓,讓其半徑在不斷地向外延伸。以駕培為入口,在完善產(chǎn)品功能、提高用戶體驗和開拓市場等方面下功夫的同時,對未來的發(fā)展做好提前的規(guī)劃。

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