華為2016新年致辭：2015年預(yù)期收入3900億元

只有正確的價(jià)值分配制度，才能激發(fā)出全體員工創(chuàng)造價(jià)值的熱情。曾有多位外部顧問觀察到：這幾年華為員工積極性和組織活力有明顯提高。也許是我們激勵(lì)機(jī)制改革發(fā)揮作用了。我們要讓全體員工及時(shí)分享到公司的成果，鼓勵(lì)大家去沖鋒。我們繼續(xù)推動(dòng)“獲取分享”的獎(jiǎng)金機(jī)制，在全球員工中推行TUP，加大對(duì)關(guān)鍵人才的長(zhǎng)期激勵(lì)力度。2016年我們會(huì)持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)薪酬所得與資本所得3：1的目標(biāo)，加大對(duì)艱苦區(qū)域工作員工的傾斜力度，繼續(xù)推行明日之星、藍(lán)血十杰等非物質(zhì)激勵(lì)的評(píng)選，讓華為的奮斗者和家屬過上物質(zhì)充裕、精神充實(shí)的生活。

未來二三十年內(nèi)，人類社會(huì)一定會(huì)演進(jìn)為信息社會(huì)。預(yù)計(jì)到2025年，全球?qū)⑿略?0億的寬帶用戶，超過1000億的物也將被聯(lián)接起來，每個(gè)人消耗的流量也將增長(zhǎng)500倍以上。滾滾數(shù)據(jù)洪流水，浪花淘盡英雄，我們切莫辜負(fù)了信息時(shí)代慷慨的成長(zhǎng)機(jī)遇。要攀登高峰，不能拿彩虹作梯子，我們要腳踏實(shí)地，代碼一行一行寫，客戶一個(gè)一個(gè)溝通，問題一個(gè)一個(gè)解決，信息孤島一個(gè)一個(gè)聯(lián)接，由一個(gè)一個(gè)平凡之舉，點(diǎn)滴積累，把握好時(shí)代的機(jī)遇，努力為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，成就別人，成就自己。

祝大家新年新氣象！

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