華為2016新年致辭：2015年預(yù)期收入3900億元

12月31日消息 距離2015年結(jié)束2016年到來還有不到12個(gè)小時(shí)了，辭舊迎新，不少公司也會選在這個(gè)時(shí)候?qū)ν獍l(fā)表祝辭�，F(xiàn)在，華為輪值CEO郭平就發(fā)表了對外新年致辭，致辭中表示，華為預(yù)期2015全年實(shí)現(xiàn)銷售收入約3900億人民幣，研發(fā)投入超過1000億元。

郭平表示，過去一年，華為的運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)表現(xiàn)尚佳，尤其是消費(fèi)者業(yè)務(wù)在智能手機(jī)市場的持續(xù)強(qiáng)勁。但是華為依然會寬容，敢于試錯(cuò)，不要太追求完美。在復(fù)雜多變的環(huán)境下，使技術(shù)、商業(yè)、管理上持續(xù)創(chuàng)新。

在過去一年中，中國智能手機(jī)行業(yè)整體趨于飽和，各大手機(jī)廠商普遍出現(xiàn)業(yè)務(wù)下滑，增長放緩的情況，而中小廠商則是一片蕭條。在此背景下，華為手機(jī)銷量卻大幅增長，成為國內(nèi)首家手機(jī)銷量超過1億臺的廠商，同時(shí)整體銷量在全球也排名第三。然而在明年，行業(yè)整體態(tài)勢依然會呈現(xiàn)低迷的狀況，郭平強(qiáng)調(diào)，華為要把握住正確的方向，推進(jìn)公司內(nèi)部的深化改革。

以下是華為新年致辭全文：

2015年，華為預(yù)期實(shí)現(xiàn)銷售收入3900億人民幣左右，利潤、現(xiàn)金流也穩(wěn)定增長，這是我們聚焦管道戰(zhàn)略以來見效顯著的一年。28年來，我們從幾百人對準(zhǔn)一個(gè)城墻口沖鋒，到后來，幾千人、幾萬人、十幾萬人對準(zhǔn)同一個(gè)城墻口持續(xù)沖鋒，從不畏懼，決不屈服，英勇奮斗。我們現(xiàn)在每年投入1000多億人民幣（約研發(fā)500億、市場服務(wù)600億），仍然對準(zhǔn)同一個(gè)城墻口：大數(shù)據(jù)傳送，終于取得了突破，處在世界領(lǐng)先位置。

新的一年來了。我們將開始5~10年的“讓聽得到炮聲的人能呼喚到炮火”的改革，實(shí)現(xiàn)大平臺支持精兵作戰(zhàn)的戰(zhàn)略，并逐步開始管理權(quán)和指揮權(quán)的分離。為此我們將開展一系列的管理舉措來逐步落實(shí)。

把握住正確的方向最重要。在這個(gè)復(fù)雜多變的時(shí)代，華為怎么保證自己不犯方向性的錯(cuò)誤？要強(qiáng)化對不確定性的投入。各層各級組織都要把確定性的工作與不確定的工作區(qū)別管理：不確定性的工作考核結(jié)果，確定性的工作考核效率、效益。要針對確定性來推進(jìn)公司內(nèi)部深化改革，構(gòu)建應(yīng)對未來風(fēng)險(xiǎn)和變化能力的基礎(chǔ)與平臺。在不確定性方面的改革，要以結(jié)果為中心，考核要寬容失敗�，F(xiàn)在戰(zhàn)略Marketing部就在帶頭改革，他們把主要精力聚焦在關(guān)注產(chǎn)業(yè)不確定性，沿著主航道牽引公司未來的發(fā)展方向，而把一些確定性的工作模塊化，把一些耦合度不高的模塊逐步地剝離出去。找到正確的方向后，還要幾十年如一日的堅(jiān)持正確方向，堅(jiān)持自我批判不斷糾偏，才能厚積薄發(fā)。在主航道上創(chuàng)新是非常難的，要耐得住寂寞。

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