錘子T2發(fā)布前，江湖中老羅的那些傳說

他們的員工這樣看待自己的公司：“整個(gè)公司是靠?jī)r(jià)值觀來驅(qū)動(dòng)的，而錘子的價(jià)值觀是——在一個(gè)相對(duì)惡劣的環(huán)境中，堅(jiān)持正直和誠(chéng)實(shí)。”“我們要的是一個(gè)體面，我們不會(huì)采取友商慣用的一些宣傳售賣的手法，同行可能會(huì)覺得我們挺傻吧�！薄岸际琴u東西，還是想著完美一些，道德一些，吃相好看一些。”“在這里做人做事的出發(fā)點(diǎn)是做牛逼的事而不是交差�！�

“無法接受丑陋和墮落”，朱蕭木說，iPhone6凸起的攝像頭很難看，而在蘋果官網(wǎng)上，有一張展示iPhone6側(cè)面的照片，照片中原本凸起的攝像頭被抹平了。“首先是丑，其次他又想掩蓋丑�！敝焓捘玖糁鴷r(shí)髦的小胡子，加入錘子之前，他在舊金山學(xué)習(xí)建筑。

理科男關(guān)健說，他甚至希望這家公司可以多一些爭(zhēng)吵，因?yàn)檫m當(dāng)?shù)墓�司斗�?zhēng)是有好處的。但所有人都繃著勁兒，“大家都比較愛面子吧，萬一吵不贏呢？”

對(duì)于一些實(shí)用主義者而言，這樣的工作真是糟糕透頂，他們大多干到最后沮喪不已�！袄狭_喜歡那些有才華的、拔尖的人，他們有時(shí)候會(huì)把工作當(dāng)成創(chuàng)作，這在大公司是行不通的。”一位從一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭離職加入錘子又從錘子離職的人告訴記者，老羅討厭管理公司，更討厭用流程來管理公司。

“那這個(gè)公司是怎么維持的？”“奇跡啊�！标P(guān)健答。

“事實(shí)上，正是因?yàn)榇蠹夷繕?biāo)相同，三觀一致，所以會(huì)互相配合，而不會(huì)彼此設(shè)置障礙�！币晃诲N子員工說，即便老羅一人不善管理，這個(gè)公司也像一個(gè)大公司照常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“在這兒工作，你會(huì)得到一種先被打、后被夸的快感，非常爽�！敝焓捘菊f�！坝袔拙湓捨覀兎浅：ε�，比如老羅會(huì)說這個(gè)東西‘哪兒都錯(cuò)了’。更可怕的一句是，‘你這個(gè)做得像壞了�！�”

有一天，朱蕭木來到辦公室，他獲得了一個(gè)罕見且慷慨的稱贊——“你是東半球最好的產(chǎn)品經(jīng)理！”老羅說。而就在前幾天，老羅才對(duì)他說過，“你做的這個(gè)東西就是垃圾�！�

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