在諸多因素的影響下,Smile Gate放棄暗中打壓自己的騰訊,轉(zhuǎn)而選擇更開放更大的市場無可厚非。而通過九城接觸360,在日后續(xù)作中,Smile Gate針對騰訊的議價能力以及話語權(quán)將有極大提升。
搶CF2不是樹敵騰訊
“CF在騰訊的運營下,同時在線人數(shù)已超過500萬,這證明騰訊已經(jīng)把這個游戲運營的很好了。”第九城市董事長兼首席執(zhí)行官朱駿在接受媒體訪問時表 示到。“中國的互聯(lián)網(wǎng)格局下,騰訊相對封閉。我這么說不是想與騰訊樹敵,盡管這幾年騰訊也在搞生態(tài),搞開放平臺,但我們在一年半前與SmileGate接 觸時就已經(jīng)開始向?qū)Ψ絺鬏斏鷳B(tài)化運營IP的概念了!
繼《魔獸世界》后,再無達到同一高度作品的九城也急于押寶一款游戲來扭轉(zhuǎn)局面。那么2014年下半年才扭虧盈利3420萬美元,九城又掏得起首付5000萬,全額5億美元的合約嗎?
九城公告中披露了一則騰訊從未透露的數(shù)據(jù)——2014年CF在中國市場收入近14億美元。而首付的5000萬美金也并非一九城家承擔,公告顯示CF2將由九城與360合資子公司代理運營。
生態(tài)化運營優(yōu)質(zhì)IP
對于CF2這塊金字招牌,朱駿表示將通過生態(tài)化、文化化方式運營。在游戲、視頻、直播等不同領(lǐng)域?qū)⒂脩舸蛲,將用戶有黏度地連接在一起。而在問及CF2是否會推出同名手游或涉足動畫、漫畫領(lǐng)域,朱駿并未透露更多信息。但卻反復強調(diào)了生態(tài)化運營的概念。
在游戲推廣方面,朱駿表示將在線上借助360等公司資源,線下通過設(shè)置聯(lián)賽深入一二線城市、通過網(wǎng)吧合作覆蓋三四線城市用戶。
然而網(wǎng)游續(xù)作并非所有都能延續(xù)上作的成功,包括《勁舞團2》《傳奇3》《Dota2》均大不如前。以War 3自定義地圖Dota為例,曾經(jīng)一度成為MOBA類網(wǎng)游代名詞。
但之后,開發(fā)者Ice Frog與Valve合作推出了獨立平臺的《Dota2》。畫面、模型、圖標均被改變而受到不少老玩家詬病,此外過長的研發(fā)周期也讓同一時刻出現(xiàn)的競品鉆了空子,被蠶食了諸多市場。
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