您的位置:首頁(yè) > 業(yè)內(nèi)資訊 > 教堂到集市的轉(zhuǎn)變,去中心化的菱形微博
壹
微博發(fā)布了新一季財(cái)報(bào),業(yè)績(jī)亮眼。
曹?chē)?guó)偉斥巨資購(gòu)入新浪股票,重返新浪第一大股東位置。
都很提升士氣。
無(wú)論是新浪還是微博,資本市場(chǎng)展示信心,股票都有一定漲幅。
這也許讓很多人很驚訝,因?yàn)樵诤芏嗳擞∠笾校何⒉](méi)人用了啊。
昨天下午,一個(gè)哥們還和我聊到這個(gè)話題。
我的回答是:
你不用微博不代表沒(méi)人用。想想2007、2008年的時(shí)候,你用QQ嗎?上海職場(chǎng),很多白領(lǐng)會(huì)把MSN地址印在名片上,但就是不印QQ。海底光纜由于地震而斷裂,造成太多白領(lǐng)都不知道該如何上班(因?yàn)樘嗳擞肕SN溝通工作,而MSN本身在中國(guó)沒(méi)有服務(wù)器)。時(shí)至今日,MSN已經(jīng)死得透透的,QQ呢?居然有所謂90后不用微信用手Q的這類(lèi)流言出現(xiàn)。
微博是怎么辦到的?
貳
有論者認(rèn)為,微博用戶(hù)下沉(也就是大量的使用者并非一線城市,而是三四線,甚至五六線區(qū)域),使得很多人,尤其是一線城市用戶(hù),誤以為微博沒(méi)人用。
這個(gè)說(shuō)法是正確的,但必須追問(wèn)一步:微博是怎么做到用戶(hù)下沉的?微博這兩年,究竟發(fā)生了什么變化?
我提供的答案是:大V策略轉(zhuǎn)向?yàn)橹行策略。這一步走得很對(duì)。
可以這么說(shuō),微博2009年開(kāi)始,興也大V,2011年之后下滑,衰也大V。2013年痛苦調(diào)整,重新站起,還是和大V有關(guān):微博終于放棄了大V策略。
叁
大V,其實(shí)說(shuō)到底是一種傳統(tǒng)媒體的“制高點(diǎn)”邏輯。無(wú)論是報(bào)紙雜志,還是電視廣播,容量都是有限的。如何在有限的容量里放置最能吸引眼球的內(nèi)容,就必須考慮這件事或這個(gè)人本身的受關(guān)注度。門(mén)戶(hù)依靠首頁(yè)或者頻道首頁(yè)分配流量,我從2006年開(kāi)始,就認(rèn)定它是傳統(tǒng)媒體。
傳媒行業(yè)所謂“狗咬人不是新聞”,“人咬狗才是新聞”,其背后的道理就是:受限于容量,必須刊發(fā)人咬狗。
大V有被受到高度注意的可能,所以使用大V策略,可以在很短的時(shí)間里聚集出超乎想象的吸引力。在微博早期攀升的時(shí)候,這個(gè)策略相當(dāng)有用。
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