京東的進階，劉強東：只有戰(zhàn)略/文化風險

沒有喜悅，沒有失落。11月12日早上8:40，正在香港出差的京東集團董事局主席、CEO劉強東通過電話接入京東的高管早會。一如往常，他平靜地聽完了各條業(yè)務線的匯報。

人們期待他對雙十一的業(yè)績給予鼓勵與煽動，但他沒有。而就在前一天，他的對手阿里巴巴取得了912億元的單日交易額。

“‘雙十一’難道就是為了虛假的面子嗎？”在雙十一開戰(zhàn)之前的一周，劉強東向記者表達了他對數(shù)字的不在意。雙十一那天，他出差在外，亦未坐鎮(zhèn)指揮。

11月16日傍晚，京東發(fā)布第三季度財報：交易總額（GMV）1150億元人民幣，同比增長71%；凈收入為441億元，同比增長52%；凈虧損為5.308億元，但非美國通用會計準則下（Non-GAAP）凈利潤為2700萬元；雙十一訂單量同比增長130%。此前，阿里巴巴10月27日公布的第三季度財報顯示：其當季交易總額（GMV）7130億元人民幣，同比增長28%，凈收入221.71億人民幣，同比增加32%；經(jīng)過調(diào)整非會計準則下的利潤達92.52億元人民幣，同比增長36%。

以兩倍于行業(yè)平均增速的態(tài)勢，京東或許已成為了阿里巴巴最大的對手，后者曾于雙十一前阻止多家服飾和食品類品牌商進入京東銷售。在業(yè)績公告電話會議上，有分析師詢問雙十一價格戰(zhàn)，劉強東說：“價格戰(zhàn)已經(jīng)打了三年了，我想我們沒必要浪費時間來討論這個問題了。”

他在努力地讓自己趨于冷靜，忘掉那個從未想過要穿回皮鞋的草莽創(chuàng)業(yè)者劉強東，準備向理想中的企業(yè)家進階。他的對手從新蛋、當當、蘇寧變?yōu)榘⒗锇桶�，甚至更大企業(yè)，他有所畏懼卻勇往直前。有人說他更像原來的自己——平和、直接、堅持，他也曾不斷地向外界表白，過去為了把京東的牌子打響，行事乖張、生猛，這都不是真正的自己。

“在微博上罵人是解氣了，但這會讓組織滋生溜須拍馬、打口水戰(zhàn)、喊口號的文化�！眲�強東的微博從2012年9月便幾乎停止更新了，現(xiàn)在他更關心組織、戰(zhàn)略和文化，以及在電商這條路上，到家業(yè)務能否再造一個京東。

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