人傻錢多？印度手機市場才不是這樣

小米同時也在拓展自己的線下渠道，和印度最大的運營商Airtel、大型連鎖手機零售店Mobile Store、著名分銷商Redington合作買手機。根據(jù)印度《Economic Times》的報道，從2014年7月到2015年6月末，小米在印度市場的智能手機銷量已經(jīng)超過280萬部。

Counterpoint在11月的報告中稱小米在2015年第三季度經(jīng)歷了首次出貨量環(huán)比下跌，而且跌幅高達46%，原因是在100美金以下價位，小米與聯(lián)想和Micromax Yu的競爭十分激烈。但小米旋即回應，稱其在第三季度售出了超過100萬臺手機，季度表現(xiàn)超過以往，銷量環(huán)比提升了45%。

一加

因為沒有語言障礙，一加在美國媒體上獲得的評價很容易在印度傳播。

一加也把自己的邀請碼制度帶到了印度，劉作虎曾向虎嗅透露，一加在選擇電商合作伙伴的時候，利用了Flipkart、Snapdeal、印度亞馬遜之間的競爭關系�！澳馨袿nePlus拿下來，對他們?nèi)�家都意義重大”，劉作虎說，而且對印度亞馬遜的價值可能比另外兩家更大，一加利用這一點與印度亞馬遜簽訂了獨家合作協(xié)議：在排他協(xié)議期內(nèi)，一加只在印度亞馬遜上售賣，而印度亞馬遜在某個價格區(qū)間里也只售賣一加手機。

一加曾對媒體透露，截至今年10月，已在印度銷售超50萬臺手機，在15000盧比（約1468.50元人民幣）以上的高端市場里面，一加手機在印度線上份額占比達到了30%。在這個價位段里面已經(jīng)沒有其他印度本土品牌，主要是三星、蘋果的陣地。

金立

金立在國內(nèi)依靠的就是線下零售渠道，進入印度后開始從零建立自己的印度銷售體系，其印度地區(qū)主管阿溫德（Arvind Vohra）是拓展渠道的關鍵人物，他與盧偉冰是舊識，1999年曾一同供職康佳，2012年加入金立時，盧偉冰還給了他股權(quán)。阿溫德曾參與創(chuàng)立手機品牌Wynncom，該品牌手機目前依然在印度500多個城市銷售，他利用自己積累的人脈為金立打開了印度線下零售渠道。

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