從知乎到B站，騰訊有什么目的？

幾天前，知乎宣布獲得5500萬美元C輪融資，由騰訊領(lǐng)投。而最近，有消息稱騰訊即將完成對二次元視頻網(wǎng)站bilibili的投資。從知乎到B站，騰訊連續(xù)的投資動作到底在圖謀些什么？

完善自身社交與內(nèi)容布局，防止被偷襲

• 從社交來看

社交以人與人的關(guān)系為基礎(chǔ)，社交產(chǎn)品的生命周期往往伴隨用戶社交關(guān)系的轉(zhuǎn)移。我們在使用一款陌生人社交產(chǎn)品時，會因為綁定的關(guān)系不夠強，而慢慢的離開這些陌生人社交平臺。又因為我們在微信上綁定的關(guān)系過強，而會選擇另外的平臺，去發(fā)一些在微信上不方便發(fā)的內(nèi)容。比如，我們在微信里加了老板，所以我們不便在微信里吐槽加班，再比如，父母在我們的微信里時，我們也許不會在生病時到朋友圈里求安慰。所以，當微信綁定的關(guān)系過強時，我們會將部分內(nèi)容轉(zhuǎn)移至其他平臺。而當零散的用戶在其他平臺由點結(jié)成面時，撬動群體的力量便顯現(xiàn)了。而這個力量可能出現(xiàn)在知乎，也可能出現(xiàn)在二次元的B站。

知乎在剛建站時，采用邀請制。因此，知乎早期的每位用戶都可能是某方面的專家，用戶既可以向南極科考專家詢問“在南極生活是一種怎樣的體驗”，也可以向年薪千萬的大佬詢問理財之道。初期，知乎大V們通過各種知乎club以及微信群，形成強關(guān)系。之后，知乎開放注冊，用戶迅速增長至1000多萬。此后，雖然知乎面臨水化問題，但知乎祭出知乎日報這一信息篩選利器，又進一步推出讀讀日報，將內(nèi)容篩選、專欄與內(nèi)容社交合為一體。再加上內(nèi)測中的、像極了Instagram的Groups（好繞口），知乎已經(jīng)在利用PGC內(nèi)容協(xié)作和龐大的用戶基數(shù)去切入社交領(lǐng)域。而且相比于門檻較高的讀讀日報，Groups社交門檻更低，也更貼近生活。

B站是高用戶黏性的視頻社區(qū)，這一點區(qū)別于其他視頻網(wǎng)站。主要的原因當然在于B站的殺手級功能--彈幕。從眾多互聯(lián)網(wǎng)人的分析來看，彈幕抓住的是用戶孤獨的痛點，可以更進一步說，彈幕是一種社交行為。

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