雙11的江湖恩仇錄：暗戰(zhàn)、維權(quán)和賭局橫行

從2009年誕生至今，“雙11”即將迎來第七個年頭，這是一個已經(jīng)成為所有電商年終大考的日子，搶用戶爭商戶和媒體造勢，一個都不能少。

除了每年必定上演的競爭口水戰(zhàn)之外，圍繞著“雙11”這個越來越大的盤子，巨頭的江湖也誕生了許多段“恩怨情仇”。你看到的，永遠只是冰山一角。

暗戰(zhàn)與野心

2013年11月，阿里啟動天貓“雙11”購物“6000萬”紅包活動，用戶綁定手機號并使用最新版本的來往APP后即可參與，活動鏈接能分享至微信、朋友圈、微博和QQ空間。

但很快阿里的來往團隊就對外表示，用戶在分享活動鏈接到微信和朋友圈的過程中，遭遇了鏈接無法打開的情況。來往團隊認為騰訊在封殺用戶訪問互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容的正常權(quán)利，是一種壟斷行為。微信團隊則對此說法予以否認，稱只是微信后臺對潛在惡意欺詐內(nèi)容的屏蔽措施。

其實早在同一年的8月，微信也曾經(jīng)面臨過類似境遇：淘寶叫停面向微信的第三方淘寶客應(yīng)用的數(shù)據(jù)接口，屏蔽外鏈二維碼圖片，直接封殺了向微信導流的機會。

而這些暗戰(zhàn)，誕生在阿里強推來往這個IM工具，與騰訊搶奪移動互聯(lián)網(wǎng)核心市場的背景下。而另一個背景則是“微信顛覆一切”的神話正在達到頂峰，騰訊連接線上線下、打破阿里移動支付壟斷的野心日漸明顯，并在當年9月投資滴滴推廣微信支付。后面的故事想必大家已經(jīng)很熟悉了：一場耗資數(shù)十億元的補貼大戰(zhàn)。

當時的曾有傳聞稱，馬云多次深夜視察來往部門工作。他還曾發(fā)內(nèi)部信號召員工與微信展開競爭，就像當年淘寶與eBay競爭一樣。于是，阿里想借力“雙11”發(fā)紅包推廣來往的做法，不出意外的遭到了騰訊的狙擊。

但最終，強勢如微信和手Q，仍然無法幫助騰訊自家電商易迅殺出重圍，后者只能委身京東；土豪如阿里，也最終沒有將來往的大旗插上多少山頭，只能選擇支付寶作為新的IM試驗田。強敵彼此試探對手的核心地帶，發(fā)現(xiàn)雙方的護城河都足夠深，只會暫時休兵，卻并不會就此放棄。

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