BAT都有意，知乎為什么接受了騰訊融資？

“知乎像是一個喧鬧、多元化、動態(tài)的廣場。用戶在廣場上分享自己的知識，也能獲得其他他感興趣的知識，這些獲得知識的討論過程會永久性的留在這個廣場上，后來者可以聽到前行者留下的聲音，做出自己的判斷。而知乎最重要的價(jià)值在于，它有一套迄今為止中文互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最為成功的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容過濾和發(fā)現(xiàn)機(jī)制。”

相比BAT中的另兩家，騰訊這次在知識領(lǐng)域可謂手握了一副好牌，但如何打好，也存在一些不可小視的障礙。

曾有文章分析過：“知乎正淪為一個營銷平臺，而知乎的用戶較為理性，多為從業(yè)者，對于內(nèi)容更為關(guān)注，對營銷廣告等則更為敏感。因此，知乎的商業(yè)化進(jìn)程絕非易事�！�

在商業(yè)和內(nèi)容質(zhì)量的互搏中，知乎始終很難找到一個很好的平衡點(diǎn)，高品質(zhì)用戶不斷流失，高質(zhì)量的內(nèi)容也不斷被蜂擁進(jìn)來的無門檻內(nèi)容所稀釋，你可以看到主打精英高質(zhì)量內(nèi)容的知乎，其面目的逐漸模糊。

而與騰訊的合作之后，知乎很可能會在微信、QQ用戶數(shù)的泄洪式涌入中加速其面目模糊，產(chǎn)生大量的冗雜垃圾信息，而脫離了高質(zhì)量內(nèi)容的知乎，將會面臨新一波高品質(zhì)用戶的逃離，以此進(jìn)入惡性循環(huán)。

進(jìn)一步講，君不見QQ空間中動不動就“不轉(zhuǎn)不是中國人”的充滿戾氣的信息，這樣海量級的“憤怒”用戶的涌入，難保知乎不成為下一個充斥著“群體暴力”的天涯。

惟愿知乎不忘初心，騰訊尊重有加，畢竟在問答社區(qū)領(lǐng)域，知乎是為數(shù)不多的寶藏。

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