BAT都有意，知乎為什么接受了騰訊融資？

如果知乎跟了百度，其在百度的知識體系中應(yīng)該置于何地？用戶搜索問題，排名靠前的是百度知道還是知乎問答？另外，知乎上會出現(xiàn)各種不同的見解，然而百度知識的目的是盡可能給用戶提供對其有用的權(quán)威信息，雙方的價值點不同。

再來看阿里，阿里志在全面整合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，并借阿里媽媽平臺做強互聯(lián)網(wǎng)廣告，所以阿里投資了華數(shù)、優(yōu)土、微博等。其產(chǎn)品線中和知乎有點類似的要算是微博，且看被阿里投資之后的微博，已經(jīng)淪為各種淘寶小廣告的營銷高地，這顯然不是不愿輕易向廣告妥協(xié)的知乎希望看到的局面。

回到主角騰訊，公開數(shù)據(jù)顯示，QQ月活8.43億，微信月活超5億，這樣一個坐擁移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)和流量的入口，對知乎必然有著致命的吸引力。

其次，同為騰訊系的搜狗，對知乎目前體驗欠佳的知識搜索能力，也會有一定程度的互補。在搜狗王小川的回答中，搜狗將與知乎有技術(shù)層面的合作，會提升知乎的用戶體驗，增強搜狗搜索的獨有優(yōu)勢，具體的合作將會在8日的發(fā)布會宣布，可以肯定的是，搜狗正不斷布局其垂直化搜索。

價值訴求上，知乎上不少人認為騰訊因為微信訂閱號的原因能夠真正理解并尊重內(nèi)容的價值，并且訂閱號抄襲的歷史遺留問題也會隨著“原創(chuàng)”機制的建立慢慢改善。

版權(quán)侵權(quán)的問題同樣也是知乎的心頭刺，知乎莫名其妙成為了不少自媒體的內(nèi)容供應(yīng)商；而反過來，在知乎新推出的讀讀日報中，也遇到了用戶推薦不注明轉(zhuǎn)載、無授權(quán)轉(zhuǎn)載或在版權(quán)方面劣跡斑斑的侵權(quán)公眾號文章。

BAT三家，對于知乎而言，騰訊既有利可圖又有情可訴，自然是知乎最好的歸宿。

“在一起”之后的路并不好走

知乎和騰訊未來的合作，將會圍繞著“自媒體+內(nèi)容+知識管理”展開，知乎借騰訊做大渠道，騰訊借知乎做足內(nèi)容，兩者天然的聯(lián)盟屬性，讓合作充滿了想象空間。

匯付創(chuàng)投投資總監(jiān)沈一冰這樣評價知乎的知識管理：

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