您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 痛失OTA,投資新美大:騰訊能否扭轉(zhuǎn)敗局?
隨著騰訊入股合并后的點(diǎn)評(píng)美團(tuán),這已經(jīng)是騰訊第三次發(fā)力微信O2O,以及第二次請(qǐng)外部投資公司來運(yùn)營微信O2O流量,只不過運(yùn)營人由張濤變成了王興。
只是騰訊似乎忽略了微信O2O始終無法引爆的關(guān)鍵點(diǎn),那就是微信業(yè)務(wù)的意志。相比京東獲得與朋友圈同等級(jí)的入口,微信始終沒有給大眾點(diǎn)評(píng)以最實(shí)質(zhì)性地幫助,這背后也許與張小龍對(duì)微信O2O的理解有關(guān)。微信似乎認(rèn)為O2O應(yīng)該基于公眾平臺(tái)而非中心導(dǎo)流,但問題在于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)不可能參與公眾號(hào)建設(shè)。
所以,縱然王興對(duì)O2O的理解和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營能力非常卓越,但面對(duì)微信、面對(duì)張小龍,他也要先問對(duì)方支持不支持。
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