痛失OTA，投資新美大：騰訊能否扭轉(zhuǎn)敗局？

2、資本主導(dǎo)下的合體埋了太多雷，市場(chǎng)份額重構(gòu)機(jī)會(huì)來(lái)臨

資本是短視的，其主導(dǎo)下的企業(yè)合并，往往會(huì)埋下很多雷。此次美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并，不管是業(yè)務(wù)合并，還是高管入主空降，都留下不少隱患。

內(nèi)部消息透露，在騰訊入股前，大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤的哥哥張波已套現(xiàn)離場(chǎng)。大眾點(diǎn)評(píng)官方認(rèn)可的聯(lián)合創(chuàng)始人包括李璟、龍偉、張波、葉樹(shù)蕻等，目前半數(shù)處于退隱或半退隱狀態(tài)，張濤雖然仍擔(dān)任美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)席CEO，但外界普遍認(rèn)為新集團(tuán)實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人將是勢(shì)能更強(qiáng)的王興。

據(jù)悉，張波此前分管大眾點(diǎn)評(píng)行政方面事務(wù)，現(xiàn)在改為出任行政顧問(wèn)，等于將權(quán)力出讓給合并后的新集團(tuán)。

大眾點(diǎn)評(píng)是被員工吐槽過(guò)很多次的“慢公司”，歷經(jīng)十余年發(fā)展，點(diǎn)評(píng)始終悠哉地以上海探戈步伐前行；王興則是敢于跟BAT叫板的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，美團(tuán)是他引領(lǐng)著從團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)中笑到最后。當(dāng)霹靂火砸進(jìn)十里洋場(chǎng)，必然是要掀起一番腥風(fēng)血雨的。比如裁撤地方站點(diǎn)，這樣做的好處在于可以控制人員成本，提升利潤(rùn)率；問(wèn)題在于裁撤團(tuán)隊(duì)同時(shí)必然會(huì)釋放出一定市場(chǎng)份額。

而空降高管則很容易引起員工連鎖震蕩，目前互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正處于創(chuàng)業(yè)黃金期，互聯(lián)網(wǎng)公司員工創(chuàng)業(yè)拿錢很容易，上海的VC們估計(jì)正隨時(shí)準(zhǔn)備挖美團(tuán)點(diǎn)評(píng)員工出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

而這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)剛好又是BAT的O2O戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入到白熱化階段，尤其百度糯米正拿著200億四處尋求擴(kuò)張，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)此時(shí)動(dòng)蕩很可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額重構(gòu)。

3、王興想用好微信入口，得問(wèn)張小龍支持不支持

騰訊入股點(diǎn)評(píng)美團(tuán)，除了財(cái)務(wù)上的投資外，最實(shí)質(zhì)性的幫助來(lái)自微信。自打2013年期，騰訊集團(tuán)就在微信上有個(gè)O2O夢(mèng)，但無(wú)論是騰訊的微生活，還是早期的高朋都徹底宣告失敗。O2O是一塊巨大的蛋糕，雖然騰訊擁有最為強(qiáng)大的入口，但其并不能很好的發(fā)揮微信的能量。早前投資大眾點(diǎn)評(píng)、58同城，其實(shí)某種程度上也是騰訊自身沒(méi)辦法在O2O市場(chǎng)有所建樹(shù)。大眾點(diǎn)評(píng)時(shí)代的微信O2O則始終不太給力，縱然有微信入口導(dǎo)流，但大眾點(diǎn)評(píng)還是被美團(tuán)拉開(kāi)越來(lái)越大差距，甚至被糯米危機(jī)到市場(chǎng)地位。

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