百度撮合攜程和去哪兒：美團(tuán)內(nèi)傷了

別忘了還有百度糯米。哪怕在O2O協(xié)同消費(fèi)想象力上，百度也一定會(huì)拉著『去攜組合』注入百度糯米，來(lái)跟美團(tuán)死磕。此前百度糯米總經(jīng)理曾良曾是去哪兒網(wǎng)董事局成員，雙方實(shí)現(xiàn)了深度的合作方式。在攜程和去哪兒網(wǎng)合并后，這種深度的支撐將會(huì)提高至少一倍以上。

失去想象空間，投資人應(yīng)該會(huì)謹(jǐn)慎投票

盡管旅游市場(chǎng)空間巨大，但O2O其他領(lǐng)域在線化率更低、也正需全力投入盡早建立成熟商業(yè)模式和護(hù)城河。所以最可能邏輯是，拿一個(gè)所謂事業(yè)群和扎根這個(gè)行業(yè)十幾年的行業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)，美團(tuán)酒店旅游業(yè)務(wù)失去想象空間。

不容忽視的是，實(shí)現(xiàn)對(duì)攜程控股后，百度系強(qiáng)勢(shì)資源將給『去攜組合』很大支撐。地圖、移動(dòng)搜索等資源注入后，百度+攜程將獲得OTA渠道壟斷地位；而從商旅到想象空間更大的旅游出行大場(chǎng)景，聯(lián)姻后的三家公司也將擁有較強(qiáng)地位。同時(shí)百度目前的策略非常鮮明，All in O2O以百度糯米為核心，輻射外賣、打車、醫(yī)療、在線旅游、生鮮等等全方位的O2O戰(zhàn)略布局方式，這在百度以往的策略上是非常罕見的。

同時(shí)，美團(tuán)已成為所有O2O領(lǐng)域的“公敵”，合并點(diǎn)評(píng)后還將加劇。雖然雙方完成了合并，但據(jù)說雙方實(shí)現(xiàn)整合需要至少9個(gè)月時(shí)間。加上雙方重合度太高、公司文化差異、員工期權(quán)受損乃至裁員等，這種整合難度相當(dāng)大。昨晚“去攜”聯(lián)姻后，已經(jīng)有美團(tuán)酒店事業(yè)部員工在吐槽，『剛擴(kuò)招進(jìn)來(lái)沒多久，不知道接下來(lái)公司怎么搞，略忐忑』。事實(shí)也是如此，在外賣、電影、酒店預(yù)訂等業(yè)務(wù)上，美團(tuán)的對(duì)手有幾十位，其公敵的身份令其在很多領(lǐng)域的發(fā)展阻力越來(lái)越大。

資本是逐利的。價(jià)值兄預(yù)計(jì)，背后的投資人不會(huì)讓“新美大”在酒店旅游領(lǐng)域繼續(xù)燒錢，跟“去攜組合”死磕，而是建議專注餐飲電影等。

最后說一句，攜程去哪兒在百度撮合下聯(lián)姻，算起來(lái)是今年科技圈第四次“老大+老二”牽手的案例。相比被資本“奴役”的美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)，這此合并確實(shí)被更多人看好。

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