虛擬運營商兩年試點：成績竟才這樣

在國內(nèi)虛擬運營商中，京東打通了虛擬運營商業(yè)務與其會員服務，會員消費可以換取免費的通信業(yè)務資源；在手機市場充當價格殺手的小米在虛擬運營商市場上也同樣以價格取勝，推出了59元包3GB流量的“吃到飽”電話卡，其流量資費僅是三大運營商資費的一半左右。另外，有不少虛擬運營商在業(yè)務中都加入了無套餐、無月租、流量不清零等內(nèi)容，這些對于用戶來說也是有一定吸引力的。

客觀來說，虛擬運營商這些創(chuàng)新業(yè)務形式的出現(xiàn)，確實也倒逼著三大運營商作出改變。可以看到，在這兩年間，三大運營商在業(yè)務資費上也做出了諸多調(diào)整，如更加靈活的組合式套餐，流量季度包、半年包等，這些改變的背后，虛擬運營商功不可沒。

問題

“批零倒掛”難解決

幾乎所有的虛擬運營商，在發(fā)展業(yè)務時最為頭疼的問題就是與三大運營商之間的“批零倒掛”問題，也就是說虛擬運營商從三大運營商處拿到業(yè)務的批發(fā)價格，高于自己提供給用戶的資費價格。品牌影響力遠遠不及三大運營商的虛擬運營商想要真正參與競爭，價格必然是重要的手段，可“批零倒掛”讓虛擬運營商不得不面對這樣的局面：或者資費價格沒有競爭優(yōu)勢，根本吸引不來用戶；或者降低價格和運營商競爭，但用戶發(fā)展越多虧損也越大。

黃建輝表示，造成批零倒掛現(xiàn)象的一個重要原因，就是兩年前和三大運營商談價格時，還是3G時代，如今三大運營商都大力發(fā)展4G業(yè)務，4G業(yè)務資費要大大低于3G，而虛擬運營商還沒有全面開展4G業(yè)務，因此價格上和三大運營商存在差距。

鄒學勇則認為，三大運營商還是應該給予虛擬運營商更大的價格優(yōu)惠�！澳壳疤摂M運營商從三大運營商處拿到的批發(fā)價格差不多是6.5折到8折，而運營商內(nèi)部一些集團用戶甚至可以拿到5折的價格。”他表示，“三大運營商起碼應該保證給虛擬運營商的批發(fā)價格要低于給代理商的價格”。

號卡資源制約擴張

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