凡客/易迅等曾經(jīng)的十只獨角獸，如今只剩一份尸檢報告

股東結(jié)構(gòu)單一，大權(quán)旁落——1號店

曾幾何時，1號店作為快消品垂直電商闖入人們的視線，獲得資本的青睞，在平安投資1號店之后不滿一年的時候，沃爾瑪于2011年投入4.5億元。這交易局面看起來非常合適，但為何1號店會衰落呢？

首先和1號店同臺競技的有京東商城和聚美優(yōu)品等巨頭，1號店的快消品和京東的電器商品相比較之下，并不具備優(yōu)勢，所以對于1號店來說首要任務(wù)就是對電商平臺的發(fā)展方向進行掌舵。但是伴隨著平安退出，沃爾瑪?shù)闹鸩饺牍�，消除�?號店股東結(jié)構(gòu)的多元化，到了后來1號店創(chuàng)始人的控制權(quán)旁落，等于將發(fā)展方向的決定權(quán)全面交給了沃爾瑪，而沃爾瑪作為國際零售巨頭，盡管手握全球最大最有效率的供應(yīng)鏈，但是它心心念念的是如何將1號店變成“網(wǎng)上沃爾瑪”，借助其進一步打開中國市場而已。

至此，1號店歿。

認(rèn)識歷史，預(yù)見未來

能夠躋身“十億美元初創(chuàng)公司俱樂部”的獨角獸絕對是精英中的精英，當(dāng)然，并不是所有的獨角獸都將取得成功，高樓之下，尸骨為基，畢竟物競天擇，適者生存，在扼腕惋惜的同時，也要學(xué)會認(rèn)識歷史，才能預(yù)見未來。

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