互聯(lián)網(wǎng)大佬中，為何騰訊馬化騰最愛背黑鍋？

原因四：騰訊總是做一些正確但不得人心的事情

從騰訊舉報快播的事件可以看出，騰訊往往喜歡做一些“正確但傷人”的事。從商業(yè)角度來看，騰訊舉報快播確有其道理，快播確實觸犯了法律，并且騰訊也是通過正規(guī)手段去操作，無可厚非。但是從人心來看，快播一直以來，不知道是多少人心中的“自留地”，承載了多少歡樂，快播被封殺，第一個觸犯的就是這些人的利益，巧合的是，上快播的人大多也是騰訊的用戶。

即使快播應(yīng)該被舉報、或者說快播遲早會被舉報，這個舉報者一定應(yīng)該是騰訊么，再或者舉報之后，騰訊有必要站出來說么？這個么……

實際上，騰訊最近兩年仍然在做一些這樣的事情，花大價錢購買IP，購買音樂版權(quán)、購買圖書版權(quán)，名義上是在反盜版，其實還是希望通過規(guī)范版權(quán)市場，進而售賣版權(quán)獲利——最近和網(wǎng)易云音樂合作，就被很人多解讀成為版權(quán)賺的第一桶金。

同樣的性質(zhì)，從商業(yè)的角度，確實是無可厚非，甚至可以打出一個為內(nèi)容制作者提供正規(guī)的創(chuàng)作環(huán)境，但是損害的卻是普通網(wǎng)民的利益——相信還是有不少人逃脫不了盜版的禁錮。騰訊正在做一件正確的事情，甚至是對整個行業(yè)發(fā)展都有利的事情，但是普通網(wǎng)民才不管，誰損害了我的直接利益，我就罵誰！不知道這個原因，是因為騰訊做的不對，還是因為網(wǎng)民的素質(zhì)不夠逼格？

原因五：騰訊針對領(lǐng)導(dǎo)人的聲譽管理做的太少

如果說騰訊在最初的幾年發(fā)展期讓自己的品牌遭受到了很大損失的話，那么按理說，騰訊應(yīng)該最大限度的去填上這些坑，并進行各種正面引導(dǎo)。

但是，我們看到，近幾年來，騰訊對于馬化騰個人形象方面的包裝，做的似乎非常少。很少有看到馬化騰像其它互聯(lián)網(wǎng)大佬那樣，在一些關(guān)鍵場合說一些給自己加分的話——比如馬云，就算他不是阿里掌門人，估計當(dāng)個意見領(lǐng)袖都可以了，李彥宏也類似，在重大社會事件中，還是可以看到其身影。

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